殷鼎是我所有認識的奇人之中最傳奇的一個。我們相識在上世紀90年代的香港。當時我在《明報》擔任主筆，他先後在喜來登酒店和假日酒店集團擔任亞太區總裁，主管從紐西蘭到澳洲，從南韓到中國等14個國家的業務。最初是通過我們共同的朋友、美國經濟學家張欣博士介紹認識的。
全校聞名的才子
從張欣那裏聽說，殷鼎原名殷陸君，曾經是一位才華橫溢的學者。1977年恢復高考後，只有初中學歷的殷鼎從新疆考入南開大學哲學系，師從方克立教授，是全校聞名的才子。畢業後留校任教，80年代中期赴美留學，在史丹福大學研究比較宗教學。他順利獲得哲學博士學位後，在路易斯安納大學任教。此時的殷鼎已經出版了多種學術著作，其中尤以《理解的命運》最為重要，是中國學者第一次對西方解釋學作系統研究。如果他能一直沿着學術道路走下去，足為當今哲學界翹楚。
面對毫無生氣的大學教書生涯，殷鼎不甘心就在校園了此終生。他辭去大學的終身教職，再度回到史丹福大學讀 MBA，在一個與以往知識很不相同的領域，經過兩年刻苦學習，他仍以優異成績畢業。然後進入美國的金融界，又從華爾街到了香港，成為在港外資銀行高層中最早的「海歸」。可是殷鼎很快就厭煩了不需要多少創意的銀行業，相信自己的智慧能超越只做一個銀行白領。他向獵頭公司毛遂自薦，跳槽出任國際酒店管理集團的高管。我第一次應約去他喜來登酒店辦公室時，他正在忙碌，桌上堆滿了肥皂、牙刷一類日用品。他見我滿臉疑惑就說，正着手在網絡上設立一個酒店用品採購中心。今後集團分布在世界各地的酒店只需向這個中心採購，匯總在一起喜來登就成為全球第八大的日用品採購商。這樣就能把商品的價格壓下來。每年可以為集團減少上千萬美元的成本。儘管這並非是個很複雜的工程，但在他之前竟無人想到過這個點子。我不由得暗暗欽佩殷鼎的智慧。
對豬胰子的特殊感情
殷鼎放下手上的活，和我一起去酒店餐廳吃飯。點菜時，他居然問服務員有沒有豬胰子。服務員深怕聽錯了，追問了幾遍。露出了驚愕的神色說：「我們這是五星級酒店，不賣豬胰子。」殷鼎身上沒有一件名牌衣服，穿着還有點邋遢。服務員絕對想不到是他們的大老闆，於是投來鄙夷的眼光。我看殷鼎執意想要豬胰子就勸他放棄。殷鼎告訴我，對豬胰子有特殊感情。在上小學時，因為饑餓，課間休息時與同學賽跑，看誰能搶先跑到附近的宰豬場，撿丟棄的豬胰子烤來吃。從豬胰子引起了他對早年生活的回憶。殷鼎的父親原先是中國人民大學副校長，1959年因向毛澤東上萬言書，被打成右傾機會主義者。全家被趕出京城，發配到新疆。戈壁灘的風沙並沒能淹沒殷鼎的智慧，反而磨礪了他的意志。
有幾個周末，殷鼎約我去他家閒談。他一個人住在空蕩蕩的豪宅裏，沒有幾樣家具，但屋子裏擺設着各種珍奇的石頭。殷鼎替我逐一解說，就像介紹他的老朋友讓我認識一樣。
這些奇石都價格不菲，收藏是殷鼎的摯愛。後來的幾年，我的職業生涯經常變化，顧不上和殷鼎常來常往了，只聽說他放棄了在香港酒店業的高位，到上海去了。
又一次華麗轉身
2009年的某一天，從電視上看到殷鼎在接受訪談。這才知道他從2000年起又一次華麗轉身，出任上海中靜集團總裁和新天地總經理。他以深厚的人文素養和美學造詣，設計了赫赫有名的上海新天地改造項目，主持了杭州西溪濕地公園的規劃建設和北京前門大柵欄區的改造工程。在完成中國旅遊開發的這三個不朽之作後，他打算再度改變自己，創辦華典酒店國際投資集團，成為具投資、創意和管理三重身份的企業家。殷鼎對傳奇的、文化的、不可再生的老建築情有獨鍾，想打造城市文化遺產精品酒店系列。2007年5月，在上海新樂路82號，殷鼎的首席公館酒店開張了。它是中國第一家城市文化遺產精品酒店。這裏原先是大亨杜月笙的辦公樓，由當時著名的法國設計師拉法爾設計，左右對稱，構圖規整，西式別墅搭配中式庭院，集奢華、尊榮、典雅於一身。走進那氣派的大堂，彷彿走進一家私人博物館，這裏擺放着殷鼎收集的300多件歷史藏品，揮之不去的懷舊情緒會向你迎面湧來。
我開始尋找殷鼎，到了8月才聽說舊識許錦根和他有聯繫。當我撥通許先生電話後，聽到的是一個令我不敢相信的消息：殷鼎已於當年的5月因病去世。現在五年過去了，殷鼎已成為被忘卻的傳奇。
