浸大不會變成港大,或者變成科大。浸大的定位是博雅大學,這個方向浸大上下都是贊成的。
香港的特色絕對是國際化,國際化已經植根香港,塑造了DNA,若香港不珍惜、不推動我們的優勢,便很可惜。
香港人不能只做「鄉人」而不做「國人」和「世界人」,必須三者俱備,我們要效法梁啓超。就目前的情況看來,最重要的反而是「世界人」的文化認同。
我個人認為,香港可向四個方面發展:資金、債券、交易、資產管理。
如果我們團結一致,就是全球最大的經濟體系、文化歷史最大的軟實力,不要低估這股力量;若我們不團結,最得益的,將是我們的競爭者。
新加坡在全球招攬優秀學生,並視此為長遠的外交政策:留學生歸國後可能登上位高權重之位,而當他們想起新加坡時,會帶有好感,不會建議損害新加坡的戰略。這就是國際視野與策略的問題。
今天,我來跟大家探索一個問題:我們都是身為「香港仔」,在港長大,熱愛這片土地,究竟香港往何處去?特別需要關切的是香港的教育。我們要做什麼,才能保持香港的優勢,讓這城市不至沉淪?
「對我來說,人生是一本很大的書,書裏面充滿我不知道的智慧,我一頁一頁地看,不斷看,看不完,我覺得我的人生很豐富,所以人的心態很重要。這個世界上,比我們更窮更無希望的人很多。胸襟應放寬些,為什麽不可以闖蕩下。我希望香港年輕人不好覺得沒希望,不要很窄看問題。」
我們必須要明白院校對於社會的道德影響力,並回應社會正在出現的問題。
理大早已規劃與內地大學及國際合作的策略,務求打開進入中國的門戶和培養學生的國際視野。
「我建議學校直接給教授發研究費,發了就不要管,就當是風險資本,投資一筆錢,賭一個將來。」
如果不用花時間面對政府的過度提問,學校可以更專心,發展亦會更快。