「我的天啊!最後五秒!史提芬居里射入這記三分球!太厲害了!」NBA現場氣氛熱烈,如果有天我們足不出戶亦能感受到,你想試嗎? 電視螢幕中,金州勇士球星史提芬居里和他的隊友擁作一團,在一片喜鬧中慶祝射入致勝一球,整個場館都沸騰起來!作為球迷,當然希望可以置身其中。可是礙於門票難求,或者公務繁忙,不是人人都可如願。不過如果告訴你,足不出戶也有機會感受現場激情,會否令閣下躍躍欲試? 假如你答「想」的話,實在要恭喜你。因為NBA Digital與Next VR達成合作,他們將每個星期為球迷們提供一場VR版的NBA比賽! VR是甚麼? 虛擬實境(Virtual reality,縮寫為VR)是利用電腦模擬產生一個三維空間的虛擬世界,讓使用者仿佛身歷其境,可以即時、沒有限制地觀察三維空間內的事物。 VR技術對年輕人來說並不陌生,就如第一身電玩遊戲,玩家可以隨自己心意選擇走到哪裡和看到甚麼,一切自主。VR也是如此,使用者可以隨時改變觀看方向。這種模擬真實環境的嶄新體驗,亦適用於各種學習和培訓。 雖然現在已經有不少人都在談論VR,但是曾應用過它的消費者還不多,擁有VR設備者則更少。但可肯定,VR技術絕對有可能顛覆未來十多年的消費和營銷生態。 在直播中推廣產品 慣用社交媒體的,可能都會留意到一個趨勢,就是幾乎所有社交平台,無論是Facebook、Instagram和Snapchat,甚至新聞機構都紛紛設置直播功能。從這個角度看,直播似乎是不可逆轉的潮流。而虛擬實境的出現,更可是網絡營銷和直播結合的一個契機。 網絡年代資訊萬變,人人追求即時性,樂於接觸最快最新的資訊。據中國互聯網路資訊中心發佈的第38次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示,截至2016年6月,網路直播使用者達到3.25億,佔上網民總數一半。明顯地,這個浪潮絕對不容忽視。 網路直播最大的特點是真實性和參與感。用戶可以親眼接觸,產生臨場感,打破了以往用圖片、錄像等宣傳產品的局限。而虛擬實境的出現,更是大大提升了直播本身的優點。用戶能夠像真地觸碰場景,直接從視覺、觸覺、聽覺等全方位體驗產品,以最直觀、最真切的形式感受產品的魅力。更重要的是,這種技術代表了新潮和型格,切合年輕人口味。 在剛過去的中秋行銷活動中,就已經有一家中國地產企業玩起了「VR帶你去月宮買房」,將未來樓盤超現實還原。使用者只需掃描二維碼,實體樣板間、社區外景、周邊配套等等,足不出戶都能體驗到。從此例可見,虛擬實境將有很大的發展空間。 阿里巴巴的VR網購 有見VR技術來勢洶洶,阿里巴巴也不閑着。去年11月,淘寶應用程式推出「Buy+」,這是全球首個虛擬現實購物商場。 簡單而言,用戶進入Buy+的系統後,便如同進入了虛擬的房間。消費者只需要移動頭部及視線角度,就能如置身於實體店舖般,瀏覽商品,甚至利用VR技術試用商品。譬如是一塊滑板,消費者可以站於其上轉幾個彎,更可下訂單及支付。若用戶開通了免密碼支付,由打開商品到支付完成,整個購物過程最快只需15秒。 Buy+推出當天,就有近三萬名消費者戴上VR眼鏡蜂擁登入,一嘗VR體驗。當中有近六成人為30歲以下,其中杭州、北京、上海的用戶最多,可見VR技術對年輕一代的吸引力有多大。 不過,Buy+在「雙十一」(11月11日)過後,便悄然退出。有分析指出,現階段直接利用VR作網購,在網絡速度、全景成像技術等因素局限下,仍未成熟得可媲美講求便捷、一鍵即買的網購。故此在現階段,VR在網購上的發展仍有相當大的進步和發展空間,應持觀望態度。 然而值得留意的是,據普華永道的相關報告指出,中國擁有世界上最大的電子商務市場,到2020年將有可能主宰整個零售業。假如日後網絡技術能追上系統的要求,VR購物、培訓及教育的前景則不可謂不驚人。 營銷「唯快不破」 雖然VR產業仍處於起步階段,可是其前景已經令人羨慕。單是VR直播產業,就預計能在2020年達到300億美元的營收。據高盛集團研究報告,2025年VR的市場規模有望達到800億美元,樂觀情況下可以達到1820億美元。 在可見的將來,不少著名體育賽事如英超、奧運、美網、高爾夫大師賽、職業拳擊都會嘗試以VR直播。推而廣之,這種技術可能會陸續應用到其他範圍,如網購和地產項目等,VR的將來仍是令人期待。 常言道「天下武功,唯快不破」,這於營銷亦然。科技日新月異,網絡營銷唯有追逐時代脈搏,方能立於不敗之地。雖然香港在VR仍只是處於萌芽階段,但正如金州勇士老闆皮特.庫伯認為,虛擬實境將會改變時代。當亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌、微軟和其他的一大堆世界著名廠商也準備來為VR創造更輕、更好的硬體設備時—閣下和閣下的公司,準備好新時代降臨了嗎? 原刊於《商薈》2017年3月刊,獲作者授權發表。
互聯網或許使得他們陷入「黑暗」,而對普通人來說,互聯網則有可能通向「光明」。
季瑞華認為,透過區域鏈去創造的並不是一個平台,而是生態圈。
傳統銀行在這次科技變革之中,衝擊無法倖免。但只要順勢升級轉型,仍可找到新機遇。
「藍月」有罕見的意思,大約兩年半才出現1次,並非指藍色月亮。
現在,金融科技革命正如火如荼地進行。有些人把它稱為新經濟,也些人把它稱為新形態。
過去十多年,紡織及製衣學系畢業生人工都沒有增加過,社會卻一直通脹,作為老師是件心痛的事。
估計至2033年,亞太區將有13,000輛新飛機,佔業務37%,歐美則分別只佔20多%。
金錢固然是一種可見而明顯的成本,但很多人忽視了時間成本。
最大的工業是房地產,令香港的人才對創新科技不大感興趣,大學能保持現有國際的大學排名好不容易。
Google共同創辦人及 CEO 拉里佩奇(Larry Page)於2013年曾這樣評價自己的公司:「要真正了解用戶的需求,了解世界的資訊,我們仍然處在初級階段,這聽起來的確十分瘋狂。我們全情投入於此已經超過15年了,但是我們需要做的還有很多。」
楊偉雄指,發展創新科技最重要的兩個元素,是標準和平台,若兩方面均有優勢,則無往而不利。
賺錢太容易,錢搵錢比技術容易很多。不過這種模式難以長久,因為投資有盡頭,始終要靠新的產品。
請不要誤會筆者反對電動車的發展,在未來科技水平提升後,可以預見現有問題將會一步步解決或改善。
為何樂視的發展如此迅猛?將為整個行業生態和消費市場帶來怎樣的轉變?樂視亞太區CEO莫翠天指出:「因為我們是用互聯網思維去經營,我們眼中沒有客戶、沒有消費者,只有用戶。」
馮應謙認為,現在香港的網上媒體,仍然很落後。海外媒體網站篩選的推薦文章,有很強的針對力,亦會分析用家的個人背景,推薦用家最感興趣的產品。可惜香港媒體未能做到。