從實際防疫成果來看，香港政府的表現一直優異，在並未實施極度嚴格的社交管制方式，疫症數量仍然保持低數量，有半年時間更能「清零」。然而為何在第5波疫情，卻喪師（Zombie）在一些「表面正確、細節爆鑊」的政策上？
社會越趨撕裂 不利政府抗疫
這個世界的防疫能力是有方程式的：防疫能力=政府權威─（社會撕裂^傳媒話語權），也就是説一個地區能否有效應付疫情，先取決於政府在民眾之中的認受，這是推動防疫政策的基數，再減去經過傳媒話語權放大的社會撕裂程度。可在現代的社交媒體和傳媒左右夾攻下，極端意識往往會為一個地區政府的權威造成極大的損害，而傳媒不再擔起平衡理智意見，而是為社會製造更多猜忌和懷疑。
當中最微妙的是「社會撕裂」。這個最關鍵的、理論上可正可負的「社會共識」，偏偏在互聯網年代的媒體，又傾向製造極端思維。所以本來社會就分裂的英國、美國等，抗疫情況最惡劣；比較上，澳洲、紐西蘭、日韓等國家，政府權威雖然一般，但社會氣氛相對融和，所以在防控工作一向成功。
但是在疫情下的社會共識還是超越國界的，正如新加坡無論政府權威和社會環境都有利抗疫，但是最終因為要遷就主要來自歐美和東南亞的出入境旅客，於是只能選擇放棄抗疫。
起初歐美仍然致力防疫，尤其在推動接種疫苗上不遺餘力，英美甚至通過控制傳媒報道關於疫苗的負面新聞，以控制話語權來減低損害。但英美社會撕裂實在太嚴重，尤其是過去大量利用謊言來抹黑對手，這些年更濫用傳媒控制，其直接影響就是撕裂愈來愈嚴重，結果就算疫苗接種比例頗高，防疫工作依舊一塌糊塗。
反政府力量一直在拖後腿
以香港的本身基數，按理説在經歷「黑暴」後面對疫情，本來就不堪一擊。但是香港卻獲得了難能可貴的平靜，在防疫成效上足可排在世界前列。當中有兩大原因，其一是由中國政府延伸下來的權威，其二是因為SARS遺留下來對疫症的強烈危險意識。
儘管在黑暴遺留下來的社會混亂因為《國安法》而消解，但是社會撕裂和因為對抗而製造的躁動，從未絲毫減退，反而製造了一種夾擊現象。潛藏在暗裏的是拖後腿的反政府力量，堂而皇之以愛國愛港身份出現的建制派卻同時不斷挑剔政府施政，表面看來是「監察」、「提意見」，但雙方造成的實際效果卻是不斷損害政府的施政能力。尤其明顯的是無論問題大小、源於何處，特首林鄭月娥都直接成為被攻擊對象，甚至到了「對人不對事」的地步。
在備受上下明暗夾擊下，從實際防疫成果來看，香港政府的表現一直相當優異：在並未實施極度嚴格的社交封閉方式下，確診數字仍然保持低位，有半年時間更能「清零」。但是香港的運氣可能正在一絲一毫的被社會撕裂所削弱掉，更現實的是，這次的對手Omicron，在肆虐香港之前，其實已經橫掃全世界，曾經表現出色的亞洲地區，同樣難逃一劫。
但是，這次疫情的爆發和過去不同，而失控原因更惹人疑惑，甚至迫不得已要從陰謀論來看局勢的轉變。因為連環套製造的損害，都是源自一些「表面正確、細節爆鑊」的政策，令筆者立刻聯想到的是同樣曾經是好事變壞的通識教育科。
失算Omicron疫情 欠缺補救能力
我們先回顧過去兩個月出現的幾個關鍵問題，再推敲新一輪抗疫措施未來的變化。
第5波疫情是由Omicron變種引起的，在傳入香港之前已經在其他歐美及東南亞地區廣泛蔓延，它的傳播力有多快、影響有多大已有基本認知，香港理應有相對充裕時間準備。
那麼這時候香港有沒有準備好呢？有，早在去年12月底陳肇始局長和醫管局范鴻齡已經表示，因應疫情來勢洶洶已經作好準備，在有需要時增加病床供應。但為何變成病患露宿的嚴重漏洞，結果被千夫所指？
魔鬼在細節上，當時范提及的數字是「醫管局現有900張負壓病床，若出現爆發，會重新啟用亞博館，可提供500張床。若有需要，公立醫院另有逾1000張負壓病床和600張二線病床」，也就是説總數3000張。范的信心來源是過去幾波疫情，單日感染最多只是剛過百，3000張病床按理已經遊刃有餘。但是卻忽略了在1月初「洪門宴」事件期間，香港確診仍在雙位數字時，新加坡已經每天近千病例，當地政府並估計高峰會達到15000宗。
所以第1個問題是，為何對疫情估算有如此巨大的落差？再其次是，當落差出現，醫管局並未準備任何「後手」來解決收治能力。
醫管局複檢量成瓶頸
第2個魔鬼細節在檢測能力上。應對疫情兩年，按理説檢測工作已經是駕輕就熟，就算撇除由內地支援的全民自願檢測計劃以外，香港日常的檢測能力最少在每日3萬以上。但是當疫情爆發，檢測結果卻遲遲未能提供的時候，才突然發現原來不知什麼時候，所有檢測結果需要經過醫管局的覆檢，結果醫管局的每日2000個複檢量就成為檢測能力的瓶頸。檢測結果滯後的影響可以說是災難性的，容讓數以千計的高危人士在農曆年初在社區停留，自然造成幾何式爆發。
那「複檢」這個表面看來無比合理，卻也遺害無窮的要求是怎樣出現的？
方艙醫院興建時間過長
第3個魔鬼細節在隔離方式上。香港在內地協助下，兩星期建成總數7萬張病床的「方艙醫院」，建築工期更只是7天，本來應該是可喜可賀的，同樣也應該是完全沒有異議的選擇，但香港的「方艙」一點也不「方艙」。
嚴格而言，等同「半程的火神山」，武漢的方艙醫院用的是現成場地，例如展覽館或體育館等，所以武漢的方艙用不了3天建設，就已經可以開始收治病人；3天和2星期表面看來好像差距不遠，但已經錯過了隔離的黃金時間，事實上武漢方艙從計劃開始到完成任務只是36天，11天的差異已經佔1/3。又一次毋庸置疑的行動，又再次失落在細節上。
在這裏也必須重申方艙醫院的建設非常重要，因為可以直接減輕目前公營醫院的壓力，只是如果能採用更簡便快捷的方法提早展開收治，其效用會更大。
防疫訊息 傳遞混亂
第4個魔鬼細節在訊息傳遞上。大家應該注意到歐美國家早在開始接種疫苗時，就已經控制主流傳媒不能對疫苗作負面報道；社交傳媒同時對一些沒根據的謠言作出「掃蕩」。那就是説在疫情這種特殊環境面前，沒有什麽言論自由可言，政府有需要調控傳媒在訊息傳送的準確和可靠性，不能容讓謠言滿天飛。尤其防疫措施和安排，由背景原因到執行方式都必須得到廣泛並且完整的傳播。
在接種疫苗初期，香港的主流傳媒是怎樣用「針下亡魂」等標題，令香港的疫苗接種陷入困境，尤其是老年人的接種比例，不但遠低於平均，比其他相近地區遜色。這種嘩眾取寵、不負責任的傳媒，間接推高香港在這一波疫情的死亡率，絕對害人不淺！
事實上直到今天，防疫訊息的傳遞仍然非常混亂，例如全民檢測的安排和是否禁足？以及如何禁足？都不應該是一個名詞，而應該是具體和仔細的安排，特區政府不應該容讓謠言和猜測不斷流傳，在疫情瞬息萬變的形勢下，特區政府除了借助港台32台宣傳外，防疫措施的出發點和調整原因，得不到社會充分了解，自然事倍功半。
目前，還有一些魔鬼細節還在陸續浮現。舉例説，因為目前案例數量大增，特區政府認為「安心出行」追蹤軟件可能會發送過多訊息，因而暫停警示訊息。但這同時沒有考慮到疫情轉趨嚴重，大家傾向會避少外出，警示訊息反而更為有用，從軟件功能立場上，政府只需要提供開關就可以滿足不同情況，停止警示功能只會讓市民覺得軟件失去作用，甚至產生抗拒。
事實上「安心出行」未來需要進一步加強追蹤功能，因為將來當疫情減少時，更需要準確的追蹤能力，來達到清零的目標。
全民強檢的魔鬼細節
最令人關心的魔鬼細節自然在全民檢測的工作上，當中有三大問題必須慎重：其一是禁足。早前提到封城檢測的時候，一時間風聲鶴唳，因為是否代表需要整個社會停頓？有些人甚至憂慮香港商業運作和金融中心的地位問題等。事實上不少城市都曾經所謂「封城」又或「禁足」，無論稱為”Lockdown”，又或是”Circuit breaker”，更準確的說法應該是凍結非必要的接觸，但具體措施，才是關鍵。
其二是在禁足期間不但緊急服務照常維持，確保在醫療上的檢測、隔離及收治工作有序進行，訊息回饋更是關鍵所在。
其三，無論何等程度的防疫管制，日常的生活例如衣食住行等，必須有足夠保障，當中更關鍵的是人力資源安排和調派，例如組織管理、電商平台、餐飲、物流和物業管理，更需要準備增加人手來提供額外服務。這些細節將會是決定全民檢測，以及未來「動態清零」的成敗關鍵。
最重要的是在這眾多抗疫措施之後，香港能否，以及如何達到清零的目標？或者最少達到低雙位數的案例，從而達致和中國內地的防疫政策同步，重新探討和內地達致低度檢疫，甚至是免隔離的出入境安排？未來將會有更多細節需要審視，更大量的措施將要出台和快速實施。
儘管香港肯定要再次經歷巨大的挑戰，但風險危難，也伴隨着扭轉局勢的機會。要想抗疫成功，政府的果斷有為、港人的齊心協力都必不可少。如果能夠轉危為安，香港定能踏上新的台階。
