有人說政務官的文化就是「回應文化」，出了事想辦法去解決，這是沒有遠見的管冶。
目前DSE的空間太窄，望子成龍不應該只有一條路。
教育改革呼聲四起，應從何改起？
「中越兩國關係良好，雖然偶爾有些波折，但不影響大局。」
陳美齡說：「反正我是白紙一張，無所謂。」
劉炳章勸喻香港專業界人才不要妄自菲薄，絕對有走出香港，面向世界的能力。
「所謂軟實力，就是一種相對於硬實力的概念。何謂硬實力？古時代，各勢力利益矛盾，又或理念不合，通常以武力解決問題，強者勝，弱者敗；現代社會不會老是打仗，改用經濟制裁。
博物館應該擔當什麼角色？民眾和博物館的關係應該如何？
未來香港故宮文化博物院應結合英國乃至國際博物館的藏品呈現中西不同文化及藝術之間的對話。
新特首上任在即，能否做到林煥光所言的rides above politics？我們拭目以待。
大學的哲學和理念是認為每個人都應該有機會接受優質學習
「明知前路難行，只能盡力而為」，或許選擇不拍電影會是件更容易的事……
「古文根基好，使我一生受益。」
有人說，2016年是全球化倒退的一年。若以行車比喻，全球化這輛列車高速前進數十年，近年漸漸慢了下來，甚或停止不前，更有開倒車的趨勢。
從2010年至2015年底，由於貿易壁壘措施，二十國集團損失了8,000億美元的總貿易量。
黃錢其濂在回歸後移民外國，近年回流，再次活躍於英文教育。
「星之子」陳易希學生時期憑發明揚威國際，踏足社會後則繼續其創新之路，利用應用程式協助企業轉型增值，與時並進。
面對國內急速發展，市場逐漸完善，不少商家北望神州，但始終不敢貿然進攻。黃安設計有限公司業務遍布中港兩地，經常中港兩邊走的黃安表示，進軍內地市場不能操之過急，商家必須籌備充足，才能一擊即中。
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有謂「古老當時興」，潮流永遠是去而復返。數十年前的傳統花牌，注入了新元素，又一次煥發時代魅力。
季瑞華認為，透過區域鏈去創造的並不是一個平台，而是生態圈。
深港通與滬港通的成分明顯相異，對香港及國際投資者的吸引力更強。
傳統銀行在這次科技變革之中，衝擊無法倖免。但只要順勢升級轉型，仍可找到新機遇。
蔡伯勵推算特首選舉，從流年來說，屬雞的為本命年，理應較強，屬虎的平穩，屬兔的犯太歲會略為受影響。
校園政治化是必然的，我覺得學生應該討論政治；政治化沒有問題，但表達手法則要檢討。
浸大不會變成港大，或者變成科大。浸大的定位是博雅大學，這個方向浸大上下都是贊成的。
香港的特色絕對是國際化，國際化已經植根香港，塑造了DNA，若香港不珍惜、不推動我們的優勢，便很可惜。
內地葡萄酒市場近年開始成熟，內地旅客從以往大手筆「掃貨」，變為懂得細選優秀產品及服務，甚至貨比三家。
「我很慶幸我回來了，跟母親一起，將我的興趣變成我的事業。」Daphne 道。
何順文望主流企業未來更多與 NGO、社企和 B 型企業合作，推動更多創新項目，應對更多社會議題。
