2022年，台灣前50名富豪，身價1580億美元，一年身家漲了90億美元。大陸如何呢？單是首5名富豪，身價是2500億美元，是台灣50大的158%。
中國的互聯網的高速增長期已過，精細化運營時期要求企業降本增效，騰訊和阿里和解，對於依附互聯網的中小企，及至普通消費者來說，都顯然是利好。
入股阿里與騰訊事小，能將民間大數據做到半官方化，既共享，甚至擁有，才是重點所在。
陳一丹接受筆者訪問時解釋獎牌的設計意念：在一丹教育研究獎獎牌上，有一人閒坐在松樹下，靜心思考教育研究，而松樹結滿松籽，象徵研究的豐碩成果。
行業壟斷的既得利益者會遊說政府向創科說「不」是自然的事，文章提到的例子目的在指出，這現像不是香港所獨有。
我自己的概念是，香港若要發展科技，最直接有三張「牌」可以打：引進來、長出來、合起來。
創新創業是有風險的，年青人創業也要有失敗的心理準備。
現在閉上眼睛，隨便扳起手指，中國民營企業和混營企業有多少家富可亂國？
年輕人不一定個個都是化學家，所以創新不一定是研發一個全新的東西，可以是在已有的東西上加工，也是創新。
最終還是要靠年輕人，特別是港澳本地的大量的年輕人，如果他們不理解這種大灣區的這些機會，能做什麼事情？
創新就像熬一鍋湯，你看煲湯第一要好材料，優質材料不完全在鍋裏產生，要在全世界找。
「只有政府搭台出政策，我們企業才能更好地在台上演戲。」
不是彎道超車，而是換道超車。
騰訊主要創辦人馬化騰：「有時候，其實你什麼都沒有做錯，錯就錯在你太老。我們最早看到 Snapchat，外國13到18歲小孩在用，我們的高管裝了之後覺得好傻好無聊，看不到價值，只投了一點，後來漲得很快……」
這兩年的過程中，如果哪一家公司沒有轉型成功，基本上就出局，即使強大如微軟也不能倖免……這個變化是觸目驚心的，無論是多大的巨人都有可能隨時倒下，倒下之後你一摸它，體溫還是熱的。所以再大的巨人前面的路都是如履薄冰，非常難走。
一個企業的發展過程中，會有很多的爭吵和矛盾，但到最後還是因為互相之間的了解和支持，可能吵完架後第二天又和好，又開始繼續該幹什麼幹什麼。所以我覺得信任感很重要……
