香港培育青少年的問題一直備受關注,多年來政府在這方面持續投放的資源絕對不少。兒童發展配對基金與青少年發展企業聯盟主席陳龔偉瑩女士多年來致力於幫助基層青少年的扶貧與扶育工作,對於今日青少年所面對的困境,有一番深切的體會與冀盼。
香港數十年來,歷經取消升中試、學能測驗、中三淘汰試等升學關卡,中學會考改革為DSE,又把工業學院、工專等陸續合併、升格,大學由2間逐步增至10間,還有多家自資大專,免費教育亦增至12年。陳龔偉瑩認為,這許許多多的改革都是出於美意,讓學童不論貧富均有書可讀,在一個更趨公平的教育制度下學習成長。
中學課程單一令學生產生挫折
「我接觸過很多的青少年在應考DSE前已預知一定考不上,因為單是英文水平連小學程度都未及,我們對其學術水平不足搖頭嘆息同時,我更關心的是,常規文法中學課程或者非這群學生所長,若在講求技能的非常規學科可能得心應手。學生的天賦、志趣、成長階段與環境人人不同,由於香港的中學課程單一,以應付主要公開考試為目標,令他們無用武之地,無奈每天上學都要面對失敗,他們在學習上長期承受的壓力和失敗感可想而知。」陳太感慨的說。
陳龔偉瑩覺得仍有不少家長對子女學習的期望,局限於將來能上大學找到好工,而好工的定義是坐寫字樓,在舒適環境工作,賺取高薪,有較高的社會地位。「其實社會的人才需求多元化,並且行行出狀元,青少年要是能發揮天賦與志趣,亦有機會出人頭地。家長的期望若未能相應地多元化,一群沒有讀書緣或對正規學術沒有太大興趣的青少年會逐漸失去自信,對工作和人生都失去方向和動力,甚或誤入歧途,更容易衍生不同的社會問題,或造成無日無之的家庭衝突等。對於來自基層家庭的青少年來說,學業的挫敗對他們及其家庭未來的影響尤為大。」面對這個惡性循環,陳太一直思考如何可以幫助這群年輕人。
為基層青少年提供增值支援
陳太認為,扶育青少年好比栽種幼苗,必須要先鬆土才栽種,幼苗才可在良好土壤裏茁壯成長,若養份足夠,即使經濟匱乏,但心靈、生命卻不貧乏。她深信現在的青少年,尤其是基層那一群最需要的是機會,一個可以使他們發揮潛能、興趣,找到自己的人生方向,培育正確生命價值和品格的機會,「培育他們上進的心,以及提供上進的機會,有如給予向上流動的階梯,也意味着可以幫助其家庭脫貧;對社會而言,這更是一個減少貧窮人口的良策。」
近年她不斷接觸青少年及跟相關專家研討,有以下幾個觀察:
- 現今教育課程趨於單一,難以對不同類型的學生因材施教。
- 個別學生水平不逮,但被迫按常規課程完成初中,由小一開始的長達9年,學生每日面對學業失敗,自信心日受打擊,蹉跎了珍貴的學習黃金期。
- 學生要到中三才有機會另選非常規課程,但往往聚焦於職場技能,較少重視青少年的品格培育。
- 目前工商各界看重員工的就業能力(employability),講求一系列素質:職業技能、工作態度、人際關係技巧、溝通能力、責任感(無論對個人、工作、社會以至國家)、團隊精神、決策能力、抗逆能力等,一個只聚焦於培育職業技能的課程,無法涵蓋。
陳太過去8年在兒童發展配對基金(下稱:CDMF)和青少年發展企業聯盟(下稱:企業聯盟)兩個非牟利組織都擔任重要角色,期間接觸過無數基層青少年,體會他們背後各有一本難念的經。
「基層家庭背景不一:單親、新來港移民、小數族裔……他們可能來港不久,仍未紮根社會,社交網絡也未能建立,家庭成員遇到問題不易尋求支援。若子女學業成績欠佳,不斷面對學習挫敗,家長又不懂如何教導,試問誰可幫他們提高學習興趣?」
她一再強調非常感恩,有一群要好的朋友,都是為香港默默耕耘的企業家、商界人士、社會賢達,關心社會穩定和長遠發展、熱愛香港,經常一起探討如何為香港、為下一代多盡一點力,CDMF和企業聯盟就是這樣組成。「善款,固然是重點,但更要緊的是,很想藉着籌款的活動,讓社會大眾了解,扶貧與扶育青少年是相輔相成的。項目的重點要扶育青少年的心靈及生命,幫助他們向上流動,並讓其家庭有希望早日脫貧。」
CDMF讓參加政府兒童發展基金的青少年可獲配對基金的支持。青少年若每月能夠儲蓄200元,便可獲存入等額的民間配對金200元。至今,CDMF提供的配對金,佔兒童發展基金配對金總份額約40%,即每100名青少年,便有約40名的配對金來自CDMF。陳太表示,這個令人鼓舞的數字,全賴社會各界慷慨解囊的行動,展示對扶育貧窮青少年的善心。
靠民間力量,不靠政府資源
陳龔偉瑩另一個工作重點是企業聯盟,策動無數工商界及社會企業的資源,包括僱主、人力資源專家、老師、學界人士、社工及青少年工作者,請教了不下數百位專業人士的意見,2015年先導推出了青少年職學裝備計劃。這個計劃簡稱READY(取自英文Resources for Employment and Academic Development of Youths 的簡寫)的旗艦項目,針對生命、生活和生涯三個階段培訓。
生命好比鬆土,讓青少年鬆開長年的壓力、包袱,重新樹立正面及健康的生命價值觀。繼而,在生活階段,循序漸進地幫助他們建立生活的基本技巧,為第三階段生涯規劃打下基礎。到最後生涯階段,才教授青少年職業相關的技能,誘導他們按自己的能力、興趣,做好生涯規劃,為繼續升學或未來就業作好準備。最終,使青少年無論在職業裝備(job ready)和學業裝備(college ready),都能紮實、完備。
而參加READY的青少年在年滿16歲時,均會按自己的潛能、興趣,獲得安排到職場體驗,親身認識工商各行各業,擴闊視野。這樣的培訓設計,希望可讓他們及早認清自己的發展路向,並且擁有符合職場講求的就業能力。
自2015年推出READY先導計劃,吸引400多名青少年參加,過程相當順暢。到2016年,參與人數以倍數遞增至超過2,000位,增長率達5倍。參與的青少年與家長,亦從中明白到這樣的培訓是常規學校未能顧及的,機會難能可貴。社會上對這個計劃的支持,切中了商界和受惠青少年的需要。有中小企的老闆表示,這個計劃實際是幫助中小企做好員工的前期培訓工作。本港商界中小企佔了9成,然而,在這競爭白熱化的社會,它們並沒有剩餘資源做職前培訓。這個計劃能為下一代由素養、價值觀到生活基本技能都及早裝備,並明白各行業的工作性質和範疇,提升了人力資源團隊的水平。
還有一點令陳太非常感動的是,這個計劃由商討、構思到推行都相當艱鉅,但企業聯盟並沒有依靠政府一分一毫的支援,每分資源、每分智慧都靠社會善長、商界、企業出心出力支持。CDMF和企業聯盟數年來努力不懈,打下穩固的基礎,受惠青少年人數也不斷上升。但心繫為數龐大的基層青少年的陳太說:「許多着緊青少年成長的熱心同路人常常禁不住會問:單靠民間的力量足夠嗎?」
基層青少年的培育問題並非香港獨有,很多已發展的社會都面對同樣情況。陳太與企業聯盟董事今年年初便前往新加坡取經,下一篇訪問會為讀者分享所見心得。
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!doctype>陳龔偉瑩簡介
愛聯基金會創會主席,兒童發展配對基金主席,香港中風基金的創會董事,她同時兼任深圳清華大學醫院管理研究院顧問。 多年任職國際企業專業服務業推廣工作。90年初加入香港醫院管理局任職主管,專責公共事務及中國事務。2013年創立青少年發展企業聯盟,並任主席。