國慶長假期間，訪港旅客在數量上有明顯增長，卻無法保證消費額亦按比例地有顯著增加。香港教育大學客席研究講座教授呂大樂日前在《明報》撰文，認為本地新聞媒體的相關評論每年都重複，觀點、看法大致相同，對現象總是未有深一層的了解。
呂大樂表示，面對旅遊消費未盡人意的情况，相關的討論和分析就是一而再、再而三地提出本地零售飲食業正在轉型，港人泛起北上消費熱潮、內地旅客消費模式轉變等等。「表面上好像大家對形勢已經掌握，而且也已經有一套解釋，唯細讀之下其實是不求甚解」，只是安慰自己。
周邊城市漸形成一批新遊客
他表示，天天點算有多少內地遊客入境，他們是否過夜和花費多少錢，是仍然以舊有框框來思考香港與周邊城市的相處方式。市民起碼會追問，現時選擇來港遠足、露營的是否和以前在港「爆買」的是同一批遊客，如是，那代表他們的旅遊模式改變了；如不是，則是豪客改變了旅遊目的地、消費熱點，他們不再以香港為首選或次選地方。
同時，不能避免地，我們的周邊城市逐漸形成了一批新遊客，現在往來香港日趨便利，不少內地人已將香港納入「後花園」活動範圍，以休閒度假為主，港人北上消閒度假，是同樣的行為邏輯。他表示，這是兩地形成生活圈的現象，必定是雙向互動流通。
本地人消費模式轉變
在思考本地零售飲食業不景氣時，呂大樂認為港人北上消費、內地遊客旅遊模式轉變的說法，也是停留在舊有框框裏打轉。他表示，有數據顯示，今年初至8月底，港人到日本旅遊達180萬人次，還未點算港人到其他喜愛的旅遊目的地的數字。「將整體數據加起來，才會知道究竟流失了多少消費力」，「我們不斷重複談港人北上消費，唯當中有多少百分比是每周、每兩周北上一次呢？有幾多百分比是舉家或者相約幾個朋友一起北上？大家都知道是轉變了，但改變成什麼樣子呢？」
另一方面，他認為我們要思考疫後港人的消費模式有沒有改變。例如香港人的高消費活動（無論是飲食還是購物）是在哪處發生的呢？他們未必有減少消費，但是在香港消費嗎？「究竟香港人怎樣考慮以至做最終決定？其實我們所知有限，而最為有趣的是，（至少在官方方面）似乎也不見得很想知道」。
呂大樂認為，2008至2009年前後所爆發的入境旅遊熱潮，令香港的胃口大大膨脹，從事入境旅遊相關行業的勞動人口增加了不少，零售業銷貨額大幅度增加了，而服務業的組成也起了明顯變化。「不過，花無百日好，是否從此香港就必須撐住每年5000、6000萬入境旅客人次，才可以繼續下去呢？不需要思考因應環境的轉變而調整？沒有需要全盤重新思考本港服務業如何找到生存與發展空間？」
