李家超倡行政立法「前廳交流」設4工作組紓民困

行政長官李家超周三（6日）出席上任後首次立法會答問大會，他建議每月舉行立法會前廳交流會，每次主要由司長或副司長帶領局長與議員交流；在施政方面，他指示成立4個工作組，由司級官員帶領，以期紓解民困。

高官議員定期溝通建立緊密協作關係

李家超在開場發言時表示，隨着《香港國安法》的實施、完善選舉制度的落實，貫徹了「愛國者治港」的原則，良性互動的行政立法關係是「同為香港開新篇」的重要基礎。

為促進行政立法良性互動，李家超強調會實踐行政主導。他建議每月在立法會舉行前廳交流會，每次由一位司長或副司長帶領5至5名局長或相關官員，到立法會前廳與議員交流及溝通，增進認識及了解。

他認為，前廳交流可以設定或不設定交流議題，例如政務司司長會帶領其轄下的5至6位局長出席，下月由財政司司長帶領，之後由律政司司長帶領，下一次由政務司副司長帶領，如此類推。

他指出，「前廳交流會」可以讓每一位政策局的局長能定期面對面與議員作恆常交流，令官員與議員建立緊密協作關係，更好地讓官員解說政策，亦更好地讓官員了解民情。

執行型政府講協作打破各自為政思維

未來施政方面，李家超強調將帶給市民一個「執行型的政府」，以結果為目標解決問題。他闡釋其領導方式是要各司局長「在問題萌芽時主動介入，落場指導，分秒必爭」。他又強調重視團隊文化，司長、副司長要積極統籌跨部門工作，「要共同合作、各司其職、優勢互補、產生協同效應，打破各自為政思維，做到一加一大於二」。

李家超表示，已要求各局長在其政策範圍，就指定項目定下指標，以了解項目進度，並在出現問題時加以矯正，強化責任文化，令施政更有成效，各局長將在8月向特首辦呈交指標。政府將「務實有為，解市民所困」。

李家超提議政府高級官員定期與立法會議員開「前廳交流會」。圖為立法會答問會後，部分司局級官員見記者。（直播視頻截圖）

司長帶領精準扶貧增加土地房屋供應

針對一些需要高層領導及統籌的問題，李家超認為由司級官員親自帶領，能強化治理能力，因此，他指示成立下面4個工作組，由司級官員帶領：

一、針對跨代貧窮，成立「弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組」，由政務司司長陳國基帶領，落實對居住在劏房的弱勢社群初中學生推行計劃精準扶貧，協助他們擺脫跨代貧窮；

二、成立「土地房屋供應統籌組」，由財政司司長陳茂波帶領，負責統籌協調所有土地發展和房屋供應相關的政策局和部門，包括規劃、地政、環境、交通、基建、社福配置等，以提速、提效、提量為目標，優化程序，同步平衡各程序以改善不符合效益的工序和流程，全面提高土地發展和房屋供應的效率；

三、成立「地區事項統籌工作組」，由政務司副司長卓永興帶領，針對地區關注議題，設定處理事項，包括衞生黑點、阻街黑點、環境及巿容等問題，統籌不同部門的工作，以結果為目標，針對性解決問題，並於一至兩個月內付諸行動，之後將行動經驗設定成行動方案，恆常化在各區執行；以及

四、成立「公營房屋項目行動工作組」，由財政司副司長黃偉綸帶領。主要負責督導公營房屋興建項目，並須在本屆政府上任100日內，提交初步加快興建公營房屋的工作建議，讓房屋供應可提早及提量供應。他強調，工作組將主力處理「公屋提前上樓計劃」，目標提早完成公屋單位，並提升整體公營房屋的落成效率。

防疫抗疫反對躺平務實探討通關可能

另外，在防疫抗疫工作方面，李家超重申不同意「躺平」；不能讓確診個案任意上升，因為確診個案數字上升，嚴重和死亡個案就有可能按比例上升，醫護人員受感染風險也會隨之上升，導致醫護人手減少。另外，數字上升亦會使入院人士增加，導致其他醫療服務有所延遲，因此不能「躺平」，要以「早發現、早隔離、早治療」以及「減死亡、減重症、減感染」作為工作重點，保障巿民的生命安全及健康。

他指出，抗疫措施要多元考慮，平衡風險和需要，要按科學和數據，採取精準措施，以最少的代價達致最大的效果，減低對社會正常活動的影響，包括有效地利用核酸檢測，把沒有被感染的人盡早篩除出來，免除他們的不必要限制，讓他們可以盡早回復正常活動。

至於與內地通關，李家超稱深知當中挑戰和困難，尤其香港確診數字徘徊在2000宗的高位。政府會以務實態度，和內地單位溝通及探討有關的問題。透過建立互信，換位思考，顧及雙方利益，做到風險可控可追，做到雙方安心放心。他表示，特區政府會首先探討有限度減少不便的安排，以及是否有中途方案。