在下教學已逾20年，來越南也將近4年，在這多年之間，我歷經了不同的領導風格，他們不盡相同，也各有長短。總的來說，大概可以分為以下幾種：
一、情緒型
這種領導不能說是壞人，而且也不難應付，關鍵在於你能否讓她/他相信你甘於服從命令。在這種領導底下工作，老師必須要有足夠的情商，在個人生活和老板情緒之間找到平衡點，而且也必須在朝令夕改的壓力下存活，不要讓他人的情緒影響自己的生活和家庭，這點說易難做。
二、 大智若愚型
不知道是什麼原因，有一種人天生就有「做官」的命，也不一定需要什麼傑出的成就或才能，手下也往往有一批人才甘願為她/他賣命。在這種領導手下工作，只要不犯嚴重錯誤，你不一定能大富大貴，但一般都能幹到退休，是可遇不可求的好領導。
三、野心勃勃型
這是最讓人頭痛的，因為要鞏固自己的權力與地位，這種領導常常都會「無中生有」，好聽一點兒是充滿活力和創意，但這種領導的活力與創意乃是建基於下屬的精神健康，因為她/他想達到的目標，單靠個人的才力是不可能做到的，必須依靠手下完成。古語說「一將功成萬骨枯」就是這個意思。
四、深不可測型
這種領導猶如「影子政府」，除了在重要場合裏，你平常幾乎看不到她/他的蹤影。於是，你只能跟那些在她/他和你之間的中層領導溝通，並且跟他們處理好關係。「中層領導」也不一定能讓我們的日子好過，因為有部分的人，可能以前從來沒當過領導，一旦坐上比一般同事高一點的職位，便有點兒「不可一世」的感覺，這是真正的小人，他們雖然「小」，可是在「重要人物」長期缺席下，也往往有可能會影響你的工作和仕途。必須小心謹慎。
五、曾經滄海型
這是每個「打工仔」夢寐以求的好領導，這種領導具有豐富的幽默感與同理心，也因為真正經歷過人生的大磨難，通達人性，所以在維持個人專業與團隊關係之間，常能取得巧妙的平衡點。這種領導是真正的「平民英雄」，非常難碰見，而且也由於他們這種難能可貴的人性美，以致於很容易跟比他們更高階的領導產生矛盾，不能在自己的崗位上長久的造福人群，這是最為可惜的地方。
以上的「謬論」純粹建基於自己過往的所見所聞，跟讀者們的人生閱歷也許不一樣，更也許不堪相比，那麼就請大家高抬貴手，把這篇文章當作茶餘飯後的笑話看待，不必太認真。
