疫下馬拉松籌款

世界各地因應疫情,推出限聚令,減少群眾聚集以降低病毒傳播的風險,不少體育項目被逼延期或取消。然而,仍有不少馬拉松賽事以線上或線下形式舉行,為機構籌款。

世界各地因應疫情,推出限聚令,減少群眾聚集以降低病毒傳播的風險,不少體育項目被逼延期或取消,幸好現今科技發達,很多活動得以改到線上舉行。六大馬拉松之一的倫敦馬拉松今年只有84位精英跑手在線下進行「王者對決」,其餘來自109個國家的45000名跑手(包括筆者)則改為線上跑,通過官方手機App上載馬拉松記錄完成賽事。

縱使倫馬改成線上跑,跑手比2019年實體賽事還要多,但若論籌款能力則仍以實體佔優。Virgin Money自2010年開始冠名贊助,跑手可以通過官方籌款網站Virgin Money Giving為最多五間「心水」機構籌款。大會亦與超過2000間慈善機構合作,把籌得的款項直接捐到機構。

倫馬2019年籌得6600萬英鎊(約6.8億港元),連續第三年刷新全年單日慈善籌款活動世界記錄。由1981年第一屆馬拉松至今,累積籌得逾10億英鎊(約103億港元)。

今年賽事以線上形式進行,整個活動僅籌得1600萬英鎊(約1.7億港元),較去年大減5000萬英鎊(約5.2億港元),暴跌75%。正值50周年的紐約馬拉松,多年來是全球最多人參加的馬拉松,目標是籌募500萬美元(約3.9億港元),雖然大會尚未公布實質數字,但相信籌款情況比倫馬更慘淡。除了線上下的關係,今年經濟收縮當然也是善款下跌的關鍵因素。

六大馬拉松籌款敵不過疫情,更何況香港的籌款活動。全港最大規模的慈善公路長跑賽事UNICEF「為兒童跑」在2018年籌得超過1200萬港元,及後兩年因社會運動及疫情,忍痛取消。2019年的籌款雖早在社會運動前開始,但賽事最後未能舉行,影響企業贊助和跑手個人籌款。UNICEF已着手為明年的「為兒童跑」作準備,待疫情受控會復辦活動。該會將以全新形式舉行另一個大型籌款活動,詳情有待2021年第一季公布。作為UNICEF多年的 KOL,我自然樂見其成,希望到時會有另一番體驗,繼續為慈善出力。

全港最大型體育籌款活動「樂施毅行者」,在2018籌得逾3200萬港元,去年活動同樣取消,只籌得1100萬港元,較2018年少2100萬港元,籌款額急跌超過60%。原定今年11月舉行的樂施毅行者因疫情關係,延期至明年1月,籌款進度大受影響,相信很快會知道可否如期舉行。(編按:樂施會宣布明年1月樂施毅行者取消。)

「疫」市奇葩

疫情之下籌款未如理想,但都有「疫」市奇葩。99歲的英國退伍軍人Captain Tom Moore計劃為NHS Charities Together籌1000英鎊(約1.3萬港元),訂下在4月30日100歲生日前,圍繞自家花園走100圈(2.5公里)的目標 。結果反應爆燈,籌款開始約24小時已達成籌款目標,他亦提早14天完成走100圈的目標,更「加碼」至200圈。

100歲生日當天,他更收到英國皇家空軍的flypast、英女王的生日祝福以及約14萬張生日卡。最後他共籌得3279萬英鎊(約3.4億港元),等於2020年倫馬籌款總額的2倍,打破慈善步行籌款金額的健力士世界紀錄,更獲英女王授勳為爵士。

運動籌款未能舉行,慈善機構又如何支援有需要的市民?UNICEF HK今年集中進行緊急防疫項目「童你抗疫」衞生行動,為1萬戶家庭提供防疫物資及衞生教育,亦同時展開一連串的籌款工作,支援本地兒童及UNICEF在190個國家及地區的抗疫工作。樂施會則自年初起與夥伴團體合作,透過社會各界的慷慨捐贈及自行採購防疫用品,積極透過研究和倡議,促請政府支援基層市民的生活,及推出「慳得有營餸基層」食物援助計劃,以紓緩基層家庭的燃眉之急。

世界各地的人面對失業和疫情等多重打擊,更需要慈善機構幫助。今年的籌款收益銳減,令支援工作受到制肘,慈善機構需要各出其謀,構思新的籌款方式,令有需要人士得到足夠的支援,確實要絞盡腦汁。

原刊於《信報》,本社獲作者授權轉載。

張樹槐