今年亞洲英超四角賽，兩天約8萬人的「墟冚」場面，見證球迷對英超的酷愛，或能與酷熱天氣看齊。
不說不知，英超一眾球會、英超公司、足總和球迷，都正為年前的一個政治豪賭而各自盤算，有為此而發愁，也有掩嘴偷笑。
大氣候的風雲變色
2016年6月23日，約52%的英國選民，按制開啓了「脫鈎（歐）」之旅。至今除了為英國政治帶來小震盪（保守黨黨魁換人，但勉強保住執政黨身份），以及外滙受重創之外，對總體經濟的影響似乎參差，通漲雖上升，但利率仍然低位徘徊，量寬仍在執行; 雖然GDP增長在2017上半年大幅放慢，但作為領先指標的股市指數，就顯著上升。總的來說，脫鈎暫時不算大災難。
脫鈎後各顯神通
焦點放到英超，脫鈎是好是壞，那就得看你的位置。
如果你是球會管理層的話，可能你會看到烏雲密布、山雨欲來，尤其會為成本上漲而心驚肉跳。今日英超，大部分球會，收入主要是來自電視轉播費──其佔大球會收入約三分之一，或佔中小球會一半左右，而這收入當然是以英鎊結算，鎊滙升跌，對收入無甚影響；由於滙水低，多了遊客買票入場、或部分以外幣結算的贊助收入，可能還有滙兌收益的意外驚喜。
令球會頭皮發癢的，是營運成本中的重中之重，即教練和球員，大部分均為「舶來品」:英超20隊中，土產教練不到一半，前6位都是「老外」；而去年在英超上陣的647名球員中，少於一半是本土球員，外來掘金客中有三分之一是來自歐盟。這些明星級教練和球員的工資，很可能都是以外幣結算，而就算當期是用鎊計算，日後要留人的話，還是要追回差額的。此外，如有銀行負債而單位為外幣的話（如曼市雙雄等），利息支出，又會百上加斤。
球會經營只是一方面，更重要是球會作為資產的價值。這方面倒有兩個相沖的因素。鎊滙跌，資產價格換成外幣後馬上打折──問問曼聯的格拉沙（Glazer）家族、利物浦的約翰亨利（John Henry）或阿仙奴的科隆基（Stan Kroenke）家族，便知道什麽是「切膚之痛」。不過，對尚未出手的獵人，又是個機遇，新近中資商人獵得修咸頓便是一例，資產打折後依然是有價有市。
時來運到的奇想
英超公司一直想方設法把版權賣到全世界，因此，國際電視收入愈見吃重，由1992年佔總收入的只一成多，至2013-16季度已達至一半 ，估計現季度國際收入已是大頭。鎊滙的下跌，即外幣折算收入爆升，公司本應有如天降橫財，可惜它像國泰航空，搞外滙對沖，16年7月的年報就反高潮式地報了個2.5億鎊的虧損，當中大頭是外兌對沖減值，不過，這只是說公司該年賺不了外滙的紅利，無傷大雅，且看17年又如何。
對英國足總而言，門券和轉播分紅的增加只是贈品，毋足掛齒。脫鈎最大的好處，可能是將大量球員和教練的名額，回歸本土球員。足總多年來對英超商業化的放任（有說無能），令國家隊無兵可選，被譏為「一流聯賽、二流國家隊」。這下子因外力衝擊，外傭兵勢將縮水，足總得以莞爾而笑。
普通球迷又如何呢? 以英國本土球迷計，理論上轉播費應該不變，不過，由於電視台可以用「脫鈎令營運成本上升」而加價，而上半年的物價上升，已預示去酒吧看球賽吃花生，可能已靜靜地起革命了。
對香港的觀眾嘛，情況就有點「玄」。雖然至2019年止的轉播費已定，不過，近日有關之電視台新聞不絕，天價能否執行到底，或有暗湧。妄想一下，要是因轉手而又以新滙價簽下轉播權，說不定大家還可以享受一下難得的脫鈎盛宴。
本文原載《足球周刊》，經作者授權轉載
