封面圖片：對於香港先前經歷的風風雨雨，胡曉明主席指出許多人責怪年輕人，所以要為年輕人說幾句公道話。（網上圖片）
本集的嘉賓是香港菱電發展有限公司主席胡曉明先生。除了是傑出的商界領袖，胡主席是香港城市大學校董會現任主席，也擔任了全國人大代表，領導多項體育和教育的公職。
以父母為榜樣發揚家企為志
胡主席的父親是有「電梯大王」之稱的胡法光先生，曾當委任立法局議員。雖然如此，他絕非「含着銀勺子出生」，因為父親於1952年來港時，身上只有幾百元，家住「板間房」，靠後來奮鬥創業，家庭環境始轉好。他慶幸父母都是自己的好榜樣。他記得年幼時家裏是「嚴母慈父」，申請學校、功課以至興趣活動都由媽媽操心，自己也算是聽教勤力。
胡主席受到父親感染，與弟自幼喜愛運動，幾乎每逢周末都在網球場上度過。他記得父親找了不同教練，更送他去美國的訓練營。聖保羅男女中學畢業後，他曾經有過當職業網球員的願望，當時在美國打青少年賽，獲加州大學柏克萊分校的球探看中，邀請他參與大學球隊訓練，藉此令球隊更多元化。他與父親商量五分鐘，決定接受邀請，因此雖然未考托福試，就成功入讀加大。自幼受父母灌輸，長大後要幫忙父親的公司發展。因此，高中時，每年暑假都會到父親公司的不同部門作暑期工，而大學也自然會唸工程科。大學畢業後，他回港到家族公司和三菱受訓當工程師，走遍了30、40間廠房，得到多位前輩指導和有系統地培訓，以20多歲之年齡慢慢接手和建立中港兩地的生意，後來再赴哈佛商學院唸 MBA。
放權不失控制善意化解矛盾
胡主席憶述，公司當時業務擴展迅速，自己跟隨幾位資深導師學習。上世紀70、80年代經濟起飛，他公司招聘了許多新人，他雖是高層，但做事親力親為，與同事建立穩健的團體精神。他的領導心得是知人善任，了解每個同事的長短、跟隨自己的理由與從自己身上學到什麼，盡量發揮下屬的優點，而缺點則嘗試指導他們改變，避免出錯。
由於業務發展迅速，根本不可能每事都自己扛，所以必須放權。他套用父親的心得「delegation without losing control」（下放而不失控制），說明放權時絕不可不聞不問，其實出問題時，責任始終在自己身上。他認為，要在關鍵和接點，摸清問題所在，自己跟進比較關鍵的部分，方為放權的上策。
身兼公職領袖和商界領袖的胡主席指出，兩個界別明顯不同，商界重視結果，以成敗論英雄，而公職則較重視過程，務必做到公平公正。公職一般有期限，很多事情的成果並非當時的領袖享受得到，所以必須從較長遠角度考慮和懂得放下。
對於外間批評，胡主席直言，對立永遠不能解決問題，反令情況惡化。他會先了解對方的意見，善意的一定會接受，惡意的就要看其出發點，盡量化解。他以擔任城大校董會主席為例，所作決定雖未必得到所有人的同意，但必經過校董會的商議討論，獲得大部分人贊同才執行。
以專業為基礎領導須涉獵廣
談到企業發展與個人志向的區別，胡主席指出，企業往往牽涉龐大，不得不為員工及其家人生計打算，因此必須多元發展，互為補足，切忌將所有雞蛋放在一起。他公司經轉型後現有的業務涉及「衣食住行」，主業是工程和房地產，旁觸飲食和服裝等。個人志向則僅向個人負責，頂多向家人負責。他認為，社會需要專業人士，開始時「業有所專」，但會逐漸橫向發展，產生不同興趣和志向。他指出領導層必須涉獵較廣，例如過往只須關注香港問題，但現在也要關心其他地區的問題。何校長補充，身為領導，單靠專深知識不足夠，需要更廣闊的知識和技巧。
被問到自己為何專注於專業服務、教育和體育等範疇的公職，胡主席指出自己是專業人士出身，比較熟悉專業，因此合創了專業與資深行政人員協會。另外，教育是他家族傳統，年輕人是社會的將來，他希望將自己的成就和心得傳承下去，讓年輕一代少走彎路。
至於醉心體育事務，胡主席認為體育可以訓練一個人守規矩，尊師重道，具有團隊精神。另外也可以強身健體，減少公共醫療開支，而在外獲得成就，也可增強社會的凝聚力和歸屬感。他認為香港政府可在社區多辦體育活動，以至鼓勵市民多觀賞球賽。他認為社會花了17、18年時間討論是否在啟德興建體育城，證明對體育重視不足，呼籲政府應多投放資源於體育，多與教育工作者交流，在中小學課程裏加入體育的元素。
求港安居樂業呼籲正面思維
胡主席點播了李克勤主唱的《紅日》，指出歌詞中談到人生雖然有許多不如意的挫折，但不可放棄，需要一一克服。他指出體育運動需要許多嘗試和挑戰，可以訓練人們處理逆境和成敗，向目標進發。
對於香港先前經歷的風風雨雨，胡主席指出許多人責怪年輕人，所以要為年輕人說幾句公道話。他認為受唆擺的年輕人只佔少數，大部分年輕人都熱心求知求變，具備外闖探索的膽識。對有其他想法的年輕人，我們也要多協助。胡主席認為「長江後浪推前浪」，現代年輕人的成長經歷與自己一代大不相同，難以硬套自己的思維和價值觀。他指出作為上一代，應先了解現時社會狀況，從中孕育出怎樣的年輕人，以自己的經驗引導他們。
身為成功的企業家和公共領袖，胡主席的人生追求並不複雜，只希望香港是我們的家，可以讓大家開心和諧的城市，安居樂業。他分享，每件事都可從不同角度去看，如以正面態度看待事情，做人會比較開心。他以銀行劫案為例，有人或許認為自己中槍很倒楣，但思考正面的人則會慶幸沒有射中身旁的老婆婆，以及僅射中自己的左手，沒有影響正常工作。
最後，他呼籲大家要「換位思考」，試從對方的角度思考事情，這樣做事就可以更順利，增加成功機會。何校長也認同個人怎樣看待事情，就決定了自己的心態。
原刊於《星島日報》，獲作者授權發表。
