香港理工大學（理大）工商管理學院3月1日（周五）舉辦「理大校友貢獻國家論壇」，為特區政府認可慶祝國家改革開放40周年的活動之一。在專題討論環節，多位活躍於政、商界的理大校友參與討論，以下為討論內容：
論題：改革開放四十年對世界的意義與香港之角色
主持：香港大學行政副校長盧麗華博士
出席者：
張心瑜（香港七星控股主席、理大院士）
李根興博士（盛匯商舖基金管理創辦人兼行政總裁）
盧偉國博士（立法會議員）
倪偉東（悅容莊﹝中國﹞首席財務官）
羅家順（泰國正大集團副董事長）
黃浩明（恒基兆業地產執行董事）
盧麗華：改革開放40年，香港一直積極投身國家的改革開放和推動內地經濟發展，請各位校友分享香港如何參與國家的改革開放，當中作出過什麼貢獻？而在改革開放過程中，如何推動香港經濟發展，以及如何幫助企業升級轉型？
改革大大提升中國人地位
張心瑜：我是改革開放的見證者、參與者、受惠者，也是貢獻者。1980年，我全家從內地移居香港，過海關時，全家只有千多元港幣，但我們在香港掙到「第一桶金」。那時我們看到中國有很多向港商開放的政策，因此從1990年代開始投資內地的房地產、工廠等。隨着經濟發展，國力增強，中國人在國際上的地位大大提升，這跟改革開放政策有莫大的關係。
做生意須熱情 愈北面舖愈升
李根興：我經常公開講商舖投資、講創業。我很自豪在理工大學念了個博士學位，我的博士論文是關於entrepreneurship（企業家精神）的。創業者不外三種決策方法：一、rational decision making（理性決策），先「計數」，再決定；二、emotional decision making（憑感覺決策），「啱feel」就去做；三、到處問人意見後才去創業。考考大家，我們訪問了240人，140人想創業，但最終沒有行動；另外120人真的創業了，我想問問大家，這120人中的決策方法是理性、憑感覺還是到處問人？結果是愈理性的人愈不願創業；愈愛listening（聽意見）的人，也愈沒有創業的意願；創業往往是emotional decision making的結果，即是說，想創業的那一刻，有動力，有熱情就容易成功。當然，投資需要許多分析，但做生意則很需要熱情。
我做商舖投資，改革開放40年，我是受惠者，常常對人說，愈北面的舖愈升，愈南面的舖愈跑輸；愈「自由行」的舖跑贏，愈「外國人」的舖就跑輸；做日用品的舖跑贏，做奢侈品的舖就跑輸。大陸開放，會帶旺香港舖市，從而令整個舖市向上。
文化差異需要時間去適應
倪偉東：我從理大畢業後，從事會計行業，過去16、17年，我經常往返內地，更在上海生活了11年，每周五晚回港，周日返滬。十多年來，我幫助不少客戶在中國投資。一方面，我們帶了很多資本回內地，帶動了經濟發展和就業。我們看到，1990年代，甚至到2000年，大部分的投資都是外商投資。
目前，有很多香港人在上海，他們來自各行各業，包括物流、商務、建築、測量，當中也不乏理大校友。因此，我覺得理大校友對國家改革開放貢獻良多。
另外，香港在改革開放過程中受惠了什麼？我見到很多客戶將生產基地轉移到內地後，反而有更多精力和時間管理香港的業務。同時，通過在內地設廠，更好地利用香港的國際視野和網絡走向國際，從而帶動香港的經濟發展。
有很多新聞指香港人很難接受部分「自由行」旅客的行為，但我在上海看到，上海人也不容易接受外省人的一些行為。我認為這是一個過程，文化差異需要慢慢適應，融合是需要時間的。我希望港人更主動與內地人溝通，我相信通過溝通，會更容易合作。
盧麗華：改革開放提供了很多就業機會，Henry （倪偉東）就是一個活生生的例子。香港的學生除了考慮在香港發展，還可以考慮到內地發展。我順便告訴大家，理大上海校友會將於周六（3月9日）成立，我們希望透過成立這個校友會，進一步加強與母校聯繫。
香港人對內地的三點貢獻
羅家順：我30年前在理大畢業，在中國大陸工作了20多年，其中20年在上海。泰國正大集團從事農業和食品業，自1979年已投資中國。改革開放除了設廠，除了基礎建設，當然就是人民要吃飽，因此我們藉農業進入中國大陸，外資企業註冊編號為0001號。多年來，除了西藏外，我們在所有省份都有投資。改革開放40年，我們看到內地突飛猛進的發展，我認為香港人的貢献有三點：
一、人才：多年來有很多香港的專業人才在北上工作，他們對內地的政策和標準制訂作出很大貢獻。
二、知識：我們帶着大量的管理知識北上，包括人事管理、商業管理，以至科學上、醫療上的參與。
三、基礎建設：這一代北上工作的香港人，為下一代做好了基礎建設。目前估計最少有50萬港人在內地工作，港商能夠為中國大陸做最大的貢獻，其實就是提供就業，而很多就業機會就來自創業。從未在內地工作過的理大生，如果在校友的照顧或提攜下，在內地開展事業，成功的機會相信會很高。
中國在經濟民生兩方面進步大
盧偉國：改革開放40年對世界的意義：經濟上，我相信在人類歷史上，從來沒有一個國家，在這麼長的階段保持着雙位數或高單位數百分比的經濟增長，外匯儲備達到4萬億美元，絕對是一個亮麗的數字。
民生上，全世界的極端貧窮人口，從90年代的40%，下降到目前約10%，大部分脫貧的貢獻來自中國。所以，中國在經濟、民生兩方面的貢獻，在人類歷史上都是前所未有的。
正如很多香港人一樣，我也是從80年代初開始，在內地經營合資，一個在深圳蛇口，另一個在廣州。當時坐火車帶的行李箱很「硬淨」，人可以坐在上面，因為坐火車往往買不到有位子的票。那時內地的工作、生活條件跟現在沒法比較。
的確，從數字上看，在一段相當長的時間，內地直接或間接的外來投資，約有七成來自香港。我在蛇口工作的時候，也經常向內地同事介紹給內地同事。由這些小事例，可見香港在內地改革開放中扮演着重要的角色。當然，香港面對的挑戰也有不少，最新公布深圳的經濟總量已超過香港，未來香港如何在大灣區的發展中找到新的定位，繼續發揮作用，這很值得我們去思考。
盧麗華：我也坐過內地的「硬座」火車，看到今日中國能夠輸出高鐵技術，可見中國在「民生」方面進步的速度。
資金、科技來華趨勢不改
黃浩明：除了「硬坐」，還有「硬企」，有時更連站都沒有位置。我最早返內地旅行時，還在理大念書。當時沒有位子坐，只好站在兩個車卡中間，好呼吸新鮮空氣。
目前，我從事房地產業，但理大畢業後，先在測量行工作，做得最多是物業估值。那時內地港資企業要上市，廠房、土地必須估值。我記得第一次到廣東三水工作，客人抱着很大期望──估到「好價」，上市自然高興。不過，由於當時內地房地產法規未成型，土地又屬於農村集體所有，因此不曉得怎樣估價。後來，香港的專業人士，包括前任特首（梁振英）提供很多協助，對中國的土地改革和相關法規的成立作出很大貢獻。
90年代初，港交所引進H股，第一隻上市的H股是青島啤酒（00168），此後，H股在香港上市都很順利。很明顯，香港對內地的貢獻，最初很明顯就是工業家把資金、技術帶回去；之後就是金融業將全球的資金帶回內地。接下來，資金、科技進入中國的趨勢相信不會改變，大灣區的成立，也是這個概念的實踐。
盧麗華：早前中共中央、國務院公布了《粵港澳大灣區規劃綱要》，當中提到香港要進一步發揮促進者、推動者的角色。我想請各位嘉賓談談大灣區機遇的問題。
張心瑜：香港在一國兩制下有雙重優勢，即在同一個國家的前提下擁有不同的經濟、法律和社會制度，香港是高度開放的國際化城市，擁有開放便利的營商環境和優質的專業服務。我們可以將上述優勢結合大灣區內9市的廣濶的市場、完整的產業體系和科技實力，通過推動大灣區協同發展，進一步提升香港國際金融中心、航運貿易中心和國際航運樞紐的地位。
李根興：從創業者的角度看，我覺得只是滿足顧客的需要已經不夠，人客未有需要哪一刻，若你已想到人家未來的需要，才能發揮重要的角色。例如iPad出現前，沒有人要求一部沒有鍵盤的電腦，也從來沒有人要求手機要有App Store。今天，我問大家什麼是5G，大概也沒有多少人了解，不要緊，只要華為能推出，全世界都會要。
過去，香港在金融、科技方面扮演了積極的角色，而未來扮演的角色，應該是為內地、外地企業創造新需求的角色。
倪偉東：大灣區給我的感覺，就是市場大了許多，也「統一」了許多。因為以前在內地做生意，每個省、市、區的規定都不一樣，令人氣餒。簡化了規定，經商固然便利許多，也令企業多了很多機會推廣其服務。另外，香港專業服務所堅持的原則和素養，能夠為外國人接受，也可為內地企業在「走出去」的過程中創造價值。當然，我們也必須更積極主動尋找客戶。
用「四字真言」尋找商機
羅家順：我們可以怎樣在大灣區和一帶一路見到商機？我想用一些四字成語來概括：
一是「以人為本」，不僅是培養人才，服務顧客也要以人為本。我們帶過去的技術、企業，以及投資，都離不開我們服務的人群和他們的需要。
二是「以長補短」，大灣區和一帶一路是雙向的，香港人可以「帶過去」，也可以「引入來」，無論人才、資金或企業家精神都可以。每一個地方都有其特色，香港人應懂得以長補短──我們拿出什麼強項，同時也不妨學習別人的長處或技術。
三是「以和為貴」，凡事若能看遠一些，抱着互相理解的心態，不要事事以「香港」的框框去衡量，長遠來說應該有好處。我們有很多很好的「軟件」，舉例說，食品科學。香港人出名「識食」，重視食品安全。我們可以為大灣區、一帶一路多少地方建立食品標準？大家如果有看電視劇《歷史轉折中的鄧小平》，就會知道，中國第一批飛機餐，就是香港公司供應的。
香港可發展成國際仲裁中心
盧偉國：在一帶一路，有一種專業很適合香港去做，就是「爭議的解決」，去年3月我在全國政協會議上的提案，是希望發展香港成為一帶一路的國際仲裁中心，全國政協已接受並立案，中央政府也非常重視。
我想寄語年輕人，21世紀不僅是城市與城市的競爭，更是城市群與城市群的競爭，最明顯便是灣區與灣區的競爭。現在你不是跑去大灣區「搵食」，而是你根本就身處大灣區。現在大灣區創業成功的年輕人，包括無人機的汪滔、無人船的張雲飛，以及微眾銀行的創辦人顧敏，他們都是香港培養的人才。正如李根興博士所言：「叻人創造需求。」當然，我們要知道機遇，同時也要謹慎從事。
黃浩明：大灣區給我的感覺，猶如加州矽谷加上紐約，香港的角色大抵像紐約。當然，在科技方面我們可以扮演一定的角色，因此，我認為理大應該考慮在大灣區辦分校。
全國人才將薈萃大灣區，1000位創業者中，就算只有少數人成功創業，我覺得為他們提供財富管理，也是一個值得考慮的方向。
不過，對於今天的年輕人來說，為何求職擇業要擁抱大灣區？我想，我們必須先給他們一個明確的答案。
慶祝國家改革開放四十周年── 理大校友貢獻國家論壇二之二
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