得民心 得天下
曾於 SARS 時期抗疫的沈教授憶述，當時醫院瀰漫驚恐的氣氛，所以最大的困難是動員。沈教授做了兩個決定：一是自己必定在病房裏，二是所有醫生都是自願的。最終，連並非內科的醫生都加入梯隊。沈教授指領袖之道，就是「得民心者得天下」，獲得信任，辦事就容易得多。何校長補充，做領袖必須願意先犧牲，同時要激勵同事。沈教授認為處理危機除了處變不驚，亦要抱有樂觀態度。
至於如何面對別人的批評，他認為大學是社會的縮影，難以做到人人都贊同自己，所以要先有遠見和看法，然後聽取其他人意見共謀決定，有時須承認自己的錯漏。沈教授補充，互信的關係要先建立，並非開會時各有立場時才傾談。
沈教授在醫學教研貢獻良多，也推動了香港的醫療改革。他與何校長也談到中大將興建的附屬醫院，如何於繁忙的公立醫院和昂貴的私家醫院中間落墨，盡量不像一間工廠的運作，做到「以病人為本」。
服侍別人而非受人服侍
沈教授點播了米高積遜主唱的 Heal the World，指出當中的歌詞很有意思，尤其是「Heal the world to make a better place」一句，即必須好好教育下一代，惠及世界。何校長補充，歌的開首講述每一個人心裏都有愛，遇上困難或挫折都不需要害怕和沮喪。
沈教授也分享了一本題為 Lead with Humility 的書，當中講述現任教宗方濟各（Pope Francis）以謙虛態度做領袖的方式，就是要進入群眾、有容乃大、避免自視過高。沈教授引述其中的「服侍別人而不是受人服侍」（to serve and not to be served），認為這是好領袖的榜樣。
不同意「一代不如一代」
談到生命中最重要之事，沈教授坦言希望將來離開時，能想到自己為世界留下些值得懷念、使人受惠的東西，而不是營營役役的過活，這樣才令他感到人生沒有白費。他自問為人仍不夠樂觀，有開心也有不快樂的時候，但他以半杯水哲學開解，看事情要較正面。
談到時下的年輕人，何校長按不同調查發現「三三三」的現象，即年輕人平均的睡眠時間是凌晨三時，每日電腦上網的時間為三小時，大約三年會轉一次工。沈教授指出今時今日的年輕人，難與上一代年輕人相比。現時的香港社會比較富裕，難走回頭路，要年輕人住在百餘呎的「劏房」很難，生活要求較高和更多獨立自由是可理解的。現時家長都很重視子女學業和多元發展，因此年輕人壓力較大，很多也不容易接受失敗與挫折，埋怨別人沒有幫忙，成為不少年輕人的問題。
雖然如此，沈教授絕不同意「一代不如一代」的說法，因為兩代人身處不同的環境與價值文化。何校長與沈校長都同意，時下很多年輕人不但滿足於物質生活，也有社會理想，成年人也要了解他們和給予適當支援。
恒生管理學院與新城電台合作《校長與領袖同「恒」》節目，校長何順文教授每周邀請一位傑出領袖，與聽眾分享寶貴成長與成功領導經驗，提升年輕新一代的視野與價值觀。節目逢星期六上午十一時於新城知訊台FM997播出。歡迎瀏覽www.hsmc.edu.hk重溫。歡迎提供意見，請電郵至[email protected]。
原刊於《星島日報》，獲作者授權轉載。
（封面圖片：香港中文大學）
