2015年，數所「有時限學校」誕生，這些學校只有9年的營運時間，主要應付部分地區學額及跨境學童增加而設。本人亦是當年其中一所有時限學校的校長。由於9年時間已屆，其中3所有時限學校在本學期完結後便停止運作，在此謹將部分經歷與大家分享，亦作為一段歷史紀錄。
9年以前，我不但是第一年當校長，也要建立一所從無到有的新校校長，不少行政事務，都未曾接觸過，在毫無經驗底下，我開始了準備開校的工作。
由校董會到教職員
首先是成立法團校董會，有了校董會的首肯及授權，才能開始各項工作。接着，要開始聘請教職員，處理校服及書簿售買、午膳及校車安排、學校維修等問題。當時，我仍在舊校工作，幸好學校給予了我足夠的空間，方便我行事，但如此多的事務，實在不容易解決。由於學校尚未開始營運，並未有政府資助，另外所有聘請的教職員，理論上他們於9月1日才能正式上班，而且不少的教職員都仍在其他學校任職。那麼我究竟怎樣解決這些問題呢？
幸好在資源方面，有已故善長方潤華博士及其家族捐出100萬元作為學校發展之用，校董會亦讓我聘請助理處理開校前的工作。當時儘管不少教職員尚未上任，但仍然在周末或工餘時間到校清潔、執拾和整理，有些甚至陪伴我到內地作宣傳工作，實在辛勞。
裝修中籌備學校
另外，學校環境當時十分惡劣，內部裝修仍在進行，根本仍是一個工地，能夠運用的只有地下的音樂室和有蓋操場。我們就在那裏展開工作，那裏既是校務處，也是校長室、教員室、休息室，與家長簡介的禮堂、活動室⋯⋯當時我們沒有洗手間，幸好鄰近中學可讓我們暫借使用，或是要到附近商場。除了洗手間，電話和上網服務也欠奉，只能運用自己的電話處理。學校外牆未完成油漆，仍未掛上校名，各課室也未有冷氣機，還有一些很基本的設施如影印機、掃帚、風扇、枱椅也沒有，如何展開學校工作呢？
幸好有一群辦學團體的校長協助，將一些物資以至工友借出，學校才能在各方的幫助下開始運作。還有辦學團體和教育局的人員盡責跟進，在開學前完這些事務。加上教會支持及捐出款項替學校禮堂安裝了冷氣機，學校才能在翌日順利進行學生註冊，這些都是神蹟，值得我們感恩和感謝。
由校車到校服
校車安排也十分惱人，學校有不少跨境的同學，他們每天很早起床，來到關口轉乘校巴才能來到校門，那時我們需要安排皇崗、深圳灣、福田、文錦渡、新田等內地線，同時也要安排天水圍及元朗的交通安排。慶幸當時有校長小組、舊教師等介紹及協助，方能聯繫接通這些交通網絡。
校服售賣也並不容易，一般學校如果要轉用校服供應商，至少需要半年至一年的時間，因為需要設計樣版及紡製量產需時。但學校由準備到開學只有三數月時間，又如何能夠從設計到穿上學生身上呢？原來舊日學校相熟的校服供應商，他們仍然保留着舊有的校服樣版，於是我們向他們查詢能否在短時間內供應足夠的校服給我們呢？他們一口答應，同學們才有端莊的校服穿着。
感謝無私付出的支持
在這幾年當中，學校舉行了很多活動及境外交流，擴闊了學生的眼界。近一兩年，升中派位理想，早前也有不少畢業生都順利進了大學，成績可算有目共睹，證明我們是一所認真辦學，在學術及個人成長均追求卓越的學校。我也十分慶幸，歷任校長均抱持辦學團體有教無類、傳道服務的精神，在主堅立我們手所作的工下，無愧於主交付的重責。
最後，謹借一角在此感謝曾為學校無私付出的教育局人員、辦學團體、教會的支持、歷任校監和校董的親身參與，以及額外勞苦的老師，還有由始至終堅守陣地，先為學生和同事着想而不計個人前程的戰友──最後一任方潤華小學校長陳凱儀女士。
