雖然體育產業源遠流長，但把體育產業打造成為經濟學或商學院的正式學科，卻只是近年的新興選項。當中，法國SKEMA商學院體育產業教授兼主任西蒙·查德維克（Simon Chadwick），就是代表這股新浪潮的衝浪好手，剛出版由他和另外兩位合作編輯的The Geopolitical Economy of Sport: Power, Politics, Money, and the State，新鮮滾熱辣地，把他視為能與19世紀將功利主義經濟學兼職式的套用到體育產業、20世紀以新古典經濟學應用到體育營銷身上，能與這兩種借來的視角並駕齊驅、適用於21世紀的新視角概念──地緣政治經濟學的框架，正式上場。用我的方式、並借用數碼原生代（digital native）一詞來説，這是最屬於體育原生代的一套語言、分析方法和視野，極具範式轉移（paradigm shift）的潛力。
非歐亞視角下的產業
查德維克在這個浪潮衝浪30年，他的博士論文，就落在足球的贊助營銷這個流行命題上，可見查德維克教授的入行極具前瞻性。而以21世紀的視角看待這個產業，他認為一如當今全球正在回應由西方工業革命引發的種種社會變遷和後果，包括氣候危機，以至過去以歐美為重心的全球化正面對重新洗牌，同理，教授亦自我定義地用非歐亞的地緣視角，看待體育產業，視之為研究和教學重心。當中，查德維克教授不只一次感恩地説道，足球是他「環遊全世界的最佳導遊」，例如因為體育產業的全球化，他得以認識了這位遠在香港的新朋友，完成這次越洋訪問。
從迪士尼化到網飛化
要説訪問的亮眼位，首推查德維克以「迪士尼化」來形容英超和其他不少北美的體育賽事，以及由之製作而成的轉播或串流節目。有趣的是，查教授引用的例子之一，卻是米奇的串流對手亞馬遜。亞馬遜近年的Prime Video，在劇集和電影上的製作造詣不高，但在體育節目如All or Nothing上，卻還是有聲有息、叫好叫座的。其成功的核心，正正是把運動賽事的每一個參與者，包括球員、教練、投資人……等，有如在迪士尼樂園裏套上米奇外套上的演員一樣，其實個個都是「演藝業的工作人員」（performance labour），各司其職，各人的遭遇和反應，都是劇情發展的一部分。
而網飛（Netflix）加入戰團，又引入新的劇情，如英國鄉村球隊Wrexham獲得荷李活名星Ryan Reynolds的收購後，儼如迪士尼旗下的神奇隊長，換上波衫，表現脫胎換骨，引來美國消費者現在竟然有一股到Wrexham旅遊，看個究竟的小熱潮，帶動鄉村三頭小馬車，即旅遊購物、品牌營銷和串流節目的積極內循環，查教授管之為”netflix-lization”。
篇幅所限，日後如有機會，還將分享查德維克教授為何認為超級聯賽一定會死灰復燃，以及各個地域上的衝浪玩家是如何計算體育產業的「軟實力回報率」，超越舊社會舊勢力裏刻板的、試算表上的功利主義式的回報計算。
原刊於《足球周刊》，本社獲作者授權轉載。
