別像日本態度限制了高度

今日學界上下都在為STEAM張羅,那是為未來科研發展鋪平道路,自當全力支持。不過,各方該注意在人才培訓上,態度尤其重要,不可不察,將關乎全局成敗。

STEAM教育現正推行得紅紅火火,最新的《施政報告》為此在課程、師資上作出一系列配合,大有趕上國家「科教興國」的勢頭。適逢,早前看到《巴士的報》社長盧永雄一則評論,指日本汽車業正重蹈等離子電視被淘汰的命運,當中滿有啟發,警醒從事科研者不應只重視能力,態度亦是關鍵。

日本汽車業正步等離子電視衰亡後塵

盧社長提到在10月份舉行的東京車展上,日本車企表現出未來發展重心,仍然是燃油車,對電動車(尤其是我國生產的)流露不屑。這情況就如本世紀初,電視生產分別有等離子和液晶體兩條進路,日企對自己持有優勢的等離子技術無比自信與執着,認為具有亮度高、對比度大、顏色鮮艷等特點,會是電視發展最終路線。

然而,此優勢技術只被少數日企壟斷,其工藝複雜、技術壁壘高,導致革新慢、成本高踞不下。相較而言,隨着超大規模集成電路製造技術取得突破,液晶顯示屏的造價也大幅下調,加上可依需要選擇不同尺寸,形成液晶體逐漸擠壓等離子市場的局面。我國的液晶體電視,就在此時乘勢崛起。而松下等幾間堅持製造等離子的日企,至廠房倒閉,也弄不明為何「技術不輸,銷量沒贏」。

重點在於心態

須知道,技術本身沒有對錯,成敗則視乎心態。到日本旅遊往往感受到,當地人對於自豪的事物有近乎偏執的痴迷,盡量將本業力臻完美,務求一絲不苟,不容半點瑕疵。這種想法放在藝術上,為維護傳統,那還說得過去,但在追求日新月異的科研來說,便是抱殘守缺、畫地為牢。因為在研發的角度,不該僅探尋單一領域的突破,應從大局着想,為挑戰更大的極限,而作多方面嘗試。

要是到了電動車已成大勢所趨的當下,日本汽車業仍不肯轉換跑道,急起直追,那沒落也將是時間問題。

日本想法拖後腿早有先例

日本這種心態缺陷由來已久,從二次大戰的日本海軍裝備,已見端倪。兩次大戰期間,雖然各海軍強國都研發大艦巨炮,但焦點已慢慢轉向航空母艦,而世上最先下水服役的航母,更是日本的鳳翔號。不過,日本海軍思維一直未能跳出甲午黃海海戰、日俄對馬海戰勝利的束縛,深信主力艦列陣對轟,仍會是海戰勝負所在。

因此在備戰階段,一邊開發航母,一邊並未停止製造巨艦,弄出史上最大的大和級戰艦。可惜,整場太平洋戰爭都沒發生大型主力艦對陣,兩艘大和級戰艦終歸對戰局影響有限。要是日本一開始將全部資源,倒向後來活躍於戰場的航母,鹿死誰手或未可知。

德軍思路不拘一格

同屬軸心國的德國海軍,就顯得靈活多了!一戰後,德國重新武裝海軍,初期亦是走老路,以水面艦隻為方針,建造了諸如俾斯麥級等大型主力艦,但很快察覺到沒有優勢,馬上將力量轉為研究U型潛艇,結果成了盟軍的惡夢。

其實,德國海軍自從一戰,作為挑戰英國的後起之秀,本來就沒有太多技術優勢。故此,迫着她思考變通:面對以攻擊見長的英艦,便另闢蹊徑,不拼火力,反其道而行,注重重甲防禦,於是在日德蘭海戰能以較少艦艇,戰平英軍。

今日學界上下都在為STEAM張羅,那是為未來科研發展鋪平道路,自當全力支持。不過,各方該注意在人才培訓上,態度尤其重要,不可不察,將關乎全局成敗。去年,我家更換了國產液晶電視,價錢不到從前日系等離子的一半;而港府也宣布了最遲2035年停止燃油車新登記。風向哪邊吹,一目了然吧!

劉鴻輝