過於堅持原則的人，往往無法接受別人的意見；當旁人訴說此人種種頑固獨斷的行徑時，應該勸這抱怨的人：「要多配合。」而在面對那有原則的人時，也應該勸他：「原則固然要把握，但做事須圓融些。」如何在原則之下，也能廣納建言，使人事圓融，這是有必要的。
「原則」是該堅守，但要採取「圓」的方式，多傾聽、多溝通，才能人事圓滿；若用「尖」的方式，一意孤行，強烈力斥眾議，不僅傷到人心，事情也無法順利進行。
如造拱橋，必須兩邊合力支撐，才能搭成橋梁，使人通行。共事者必須團結一致來做拱橋，不要以「我是領導人」自居，而是抱持「我為人服務」的態度，相互感恩，才能成就整體之美。
身為領導者，在團體中面對不守規矩的人，想要改正其不好的習氣，也要以「圓」的方式處理，先向他解釋自己的方針是什麼，又為何要這樣做；如果當時講不通，則先退一步，思考何時再進一步勸導，直到對方接受為止。
以圓的方式堅持原則，得理饒人就是圓融；得理不饒人不僅壞事，也顯得自己心胸狹窄。自己不對，要勇於承認；別人不對，則要善解與包容，這是心量寬大的表現。日常生活中，要能做到任何話聽入心中都是圓的，而不是尖的；能夠善解，才能不被傷害，而過得輕安自在。
原刊於《年年三好三願》，本社獲作者授權轉載。
