包思偉沒有成為運動員的高超球技，對會計界來說是一件幸事。這位生於新西蘭的香港會計師公會會員熱衷於板球，他的運動員生涯相對短暫，但他對數字的熱愛卻令他成為頂級的記分師。
板球比賽牽涉大量關於球員、球隊、場地甚至是觀眾的統計數據。記分師負責在比賽中記錄投球、擊球和投殺率，以及得分和出局的數目。在1990年代，這位奧克蘭年輕會計師在板球路上拾級而上，最終成為新西蘭國家隊的記分師，同時在大學畢業後為新西蘭政府擔任審計師18個月，之後才加入現在的羅兵咸永道會計師事務所。
時至今日，包思偉的數據分析技能於Denning Asia仍大派用場。那是一家位於悉尼的精品投資公司，專為澳洲、新西蘭和東南亞的中型企業和地產交易找資金。包思偉說：「我們為物色機會的投資者和尋找資金的澳洲和新西蘭的借款人牽線搭橋。」
Denning Asia是包思偉與共事良久的蘇格蘭皇家銀行（RBS）前銀行家馬修‧莫拉漢（Mathew Morahan）共同創立。創立的靈感源自包思偉在香港的工作經歷，他曾負責處理雷曼兄弟破產案件的善後工作，全球金融危機正是由這宗破產案掀起。
包思偉回憶道：「我在香港的客戶群從銀行轉為另類信貸基金，原因是銀行向某些類別市場放貸的能力受到監管限制。」
這意味着許多企業要從其他途徑尋找資金。他補充道：「監管機構不希望銀行倒閉，所以對銀行將資金投放到某些類別市場施加限制，就如房地產和中型公司，它們通常資本不多，多數由創始人兼擁有人經營或管理、亦沒時間考慮繼任問題。」
包思偉和莫拉漢視這些企業為有前景的客戶。包思偉說：「監管機構為銀行業減低風險，但那些企業都需要資金，風險可能較高，但事實上它們多數都能站得住腳並沒有失敗。正因如此，另類貸款業務的商機不斷擴大。」
「馬修離開了RBS後，他認為如找到另類投資基金，信貸業務將大有可為。」包思偉回憶道：「我回覆他，市面有不少基金擁有流動資金。我經常接到香港客戶的要求，請我幫忙尋找澳洲需要貸款的公司。我們決定試一把，就成立了Denning Asia。那時是2016年，轉眼便幹了三年。」
包思偉和莫拉漢是Denning Asia的聯席董事總經理，於2017年他們聘請了多一位具才幹的董事總經理—Jennifer Tang。她是位澳洲律師，加盟前在Avenue Capital新加坡辦事處任職。
事業軌跡
包思偉坦然與會計結下不解之緣。「我的家人都很有數字緣，我的外祖父是一名地地道道的會計師，一直為新西蘭稅務局工作至60歲退休。在他退休大約三星期後，外祖母建議他重投工作，他便在長老教會擔任了多年會計師。我的兄弟也在新西蘭當會計師兼財務總監。」
上中學時，包思偉發現數字是自己的強項。「在學校裏我是會計科優異生，會計就像我的天賦才能。」
為專注協助當時的新西蘭板球隊隊長Martin Crowe備戰1992年板球世界杯，他錯過了會計師事務所的招聘季。「我大學畢業後的第一份工是當新西蘭政府審計師，工作了大約18個月。我認識的一些板球運動員有經營副業，我為他們處理一些基本會計，在大學時賺點錢。」
這造就他後來加入普華會計師事務所（現稱羅兵咸永道會計師事務所）。「他們為幾名板球運動員做全面稅務戰略的工作，我亦完成了當時的新西蘭特許會計師協會（現為澳洲及新西蘭特許會計師協會）的期終資格試。」
看到普華會計師事務所招聘審計師的廣告，包思偉開始了他的會計專業生涯。他說：「我在那裏工作了22年，從1994年開始在審計團隊工作了兩年。到1996年，我開始對審計有點厭悶，便跟一位高級合夥人說了我的想法。」
當時包思偉獲得了兩個機會，要選擇加入管理諮詢團隊或重整與破產團隊。他說：「我的第一感覺是在管理諮詢團隊工作的人都很內行、很酷，而重整與破產團隊看起來比較溫和。」
然而，板球又一次贏到他的心。「有兩件事動搖我對重整與破產團隊的看法。第一，團隊中一位高級經理Richard de Groen曾是新西蘭板球運動員，意味着我可再次與板球員共事、接近我熱愛的運動。」
另外，包思偉向一位前輩Tony Gray詢問意見，他當時是新西蘭電視台的財務總監。「他告訴我，在職業生涯任何時候都可做管理諮詢，若我在重整與破產團隊，能很快學到很多關於企業實際經營、薪酬以至如何管理滿腹不滿的員工和債權人。」
亞洲經驗
包思偉與香港的淵源始於約翰‧沃勒（John Waller），他是新西蘭羅兵咸永道的高級合夥人，後來擔任了新西蘭銀行主席。沃勒問包思偉有沒有興趣到香港，協助處理百富勤投資因2.6億美元債券發行問題引起的清盤案。
包思偉說：「那是1998年1月，我一直在香港待到2004年4月。我花了約一年處理百富勤案，後來粵海企業（集團）開始進行大規模債務重組，羅兵咸永道代表銀行債權人，負責分析代表債務人的高盛公司所提出的重組計劃。」
包思偉承認新西蘭在1990年代比較平靜，那時這個國家還未因電影《魔戒》而名聲大噪，其最大城市奧克蘭人口也只有約100萬。他說：「無論從整座城市的規模、建築物的規模、整體環境以至街上的人數來看，香港都令人難以置信。」
他回憶道：「我當時只是個來自新西蘭的年輕會計師，確實有點擔心。但身為新西蘭人也有些優點，我從小就被教導對待不論主席還是清潔工都應一視同仁，所以一直與人相處得不錯。」
儘管區內受到亞洲金融危機影響，包思偉對香港仍然樂觀。「我看好亞洲前景嗎？我很看好啊，因為這裏有許多實幹的人、他們有過人的活力、巨大的創造力，還有進取心。我認為它的前景很明朗。」
他看好的其中一個原因是中國的快速發展。「我在六年內做了三個大項目，有百富勤、粵海，然後是在北京外建設大規模收費公路的京冠高速公路公司，這項目真的讓我大開眼界。」
之後因為母親抱恙，他決定返回家鄉。他說：「為家人着想，我認為那是應做的事。2004年，我重返奧克蘭的羅兵咸永道，三年後成為合夥人。」
重回香港
然後他接到了雷曼兄弟的案子。包思偉說：「雷曼破產兩周後，香港再次召我回去。所以我在2008年回港，調職到羅兵咸永道中國，負責接管迷你債券等項目。」他所指的是一家美國銀行倒閉時違約的15億美元結構性票據。「對我個人發展等許多方面來說，這是不可多得的工作機會，因為這個案十分複雜而且非常仔細。」
包思偉的團隊比一般項目需要更多元化技能的成員。「由於美國法律與英國法律有差異，我們要處理很多複雜問題，要外來專家協助，我們還需要最頂尖的衍生產品專家。」
他說，他最大的收穫是學會持份者管理的複雜性。「我們有牽頭發行銀行中國銀行，有受託人滙豐銀行，我們要與證券及期貨事務監察委員會交手，顯然香港金融管理局和媒體也很關注，還有3萬名投資了迷你債券的非專業、小規模投資者。」
包思偉表示，有機會接觸不同層面的持份者令他增廣見識。他說：「對許多人來說，若沒有機會去文化截然不同的地方旅遊或工作，這是一件很難學到的事。在香港的經驗確實培養了我有不同的思維方式，處理事情時要理性分析、目標為本同時要尊重包容。」
在目前的崗位上，包思偉要實踐工作與生活平衡，實是個難題。他說：「要平衡工作與生活一點都不容易，尤其是我大部分工作要透過手機完成，還涉及多個時區。」
他對板球和其他運動的興趣並沒有减退，喜歡新西蘭國家橄欖球隊和NBA籃球隊等，亦熱愛旅遊。他說：「我享受到處探索新地方，也喜歡重遊舊地看看有什麼變化，上海是其中一個例子。」
包思偉強調鍛煉身體十分重要。「在過去三、四年，我發現健身和戶外活動對身心健康有很大益處，所以我每星期都運動四、五次。但當要出差的時候，這數目就比較難測了。」他還將今日所得的成功歸功於妻子：「我有一位非常優秀和成功的妻子，她的忠告和支持對我的工作和生活有莫大幫助，亦為我找到平衡點！」
（本文首發於香港會計師公會會員雜誌《A Plus》2019年第6期，本社經授權編譯刊發。）
