香港浸會大學一直重視博雅教育，錢大康教授出任校長後希望把定位放得更精準，課程設計更有特色，讓浸大的優勢可以進一步發揮。他希望有機會與世界一流的博雅學院與私立大學結盟合辦課程，創出潮流。每年五花八門的大學評比，浸大佔不到上風，錢大康校長有何對策，可以突圍而出？
專訪錢大康校長系列文章：
浸大向世界一流學府取經
問：你出任浸大校長後，未來有什麼計劃進一步發揮大學的原有優勢？
答：大學離不開教研工作，研究要靠教授個人努力，教學要靠的是良好的系統及環境。在我讀大學的時候，學生只要選科就行了。但今天課堂裏的學習，最多只有一半，甚至少過一半，反而着重很多課堂以外的學習。這種學習模式一定要由大學做，不能靠學生做，而且所費不菲。開一個班容易，請一位講師，教100人，一星期三小時，但要100個學生在課室以外學習的成本便非常高，而且要安排周詳。因此我上任一個月後，便向校董會申請加開一個職位，在教學研習方面增加一位副校長，一定要將這個元素帶出來，成為所有學生都有的學習經驗。最重要的學習並非由導師去教導他們，不是由導師帶領學生去羅浮宮看畫，而是讓他們朋輩之間互相學習（peer to peer learning），這就需要製造環境，實行起來絕不容易。這個職位除了關注學生事務，更重要是構思策略，如何整合課程，希望能在8至10年達致理想程度。（編者按：這個副校長職位由香港大學原學生事務主任周偉立教授出任）
定位博雅大學 邁向國際化
問：未來有什麼大方向？
答：目前最大的考慮是定位，我覺得浸大以前的定位不太清晰。我剛上任時，有人說這家是綜合型大學，浸大不是博雅大學嗎？我們有這麼多專業學科，好像還沒有一個清晰的定位。對我來說，定位是很重要的，因為我看的不是五年，是十年、二十年甚至三十年，我們的定位是國際化，在中國有個定位，在亞洲有個定位，在三、四十年後——不論香港高等教育變成怎樣——我希望浸大都有份參與。
物色一流合作伙伴 發展合辦學位
香港作為亞洲高等教育樞紐是很清晰的，浸大不會變成港大，或者變成科大。浸大的定位是博雅大學，這個方向浸大上下都是贊成的。這個方向不會每一任校長都變一變，因為方向應該是長期的。接下來，若定了這個方向，那有什麼合作伙伴呢？我們便找一些同類大學做學生互換交流、合辦學位（joint degree）或合作研究等，到美國邀請 Swarthmore College 和 Williams College 等一流博雅學院的校長來商談，看看有什麼合作空間，同時向對方學習。他們的學生與教師比例是6比1，我們是15比1，在那些學校上課只需要一張會議桌，一個教授對七個學生，教任何學科都離不開辯論。學生一開始便辯論，由一年級到畢業都一直辯論，完全是 peer to peer learning，但香港難以做到，所以浸大物色一流合作伙伴是非常重要的。
我們也希望與其他大學成為合作伙伴，發展合辦學位（joint degree），我希望能發展本科的合辦學位，學生可以兩年在一家海外大學，另外兩年在香港學習，考取兩個學位。這對學生是有利的，一份學費（比目前高一點），兩種文化體驗，在課程內容上是沒有損失的，而且大學也能共享校友網絡。我相信在將來的二十年內，世界將會有很多這類型的合辦學位。
引入外國課程 培養學生創意
浸大正在發展兩個合辦學位，先作嘗試，逐漸找出最有利學生的標準。第一，課程大綱要如何配合？第二，教師的文化亦要變。第三，學費又如何計算呢？我覺得這些標準要慢慢建立。目前我想先從小規模開始嘗試，如果成功了就利用這個做模型，慢慢會愈來愈多，讓學生去試。所以合作伙伴相當重要，我也有去其他大學校如史丹福和 MIT，希望能帶一些創意回來。在亞洲，香港和日本的創新都很弱，學生最擅長就是讀書。據吳克儉局長所說，香港的考試成績在世界上除了上海，差不多是第二，在這方面是很強的。
我希望浸大能培養學生的創意，不只是知識和技術的傳承，而是怎樣使學生發掘自己的創意。在這方面，MIT 有幾個課程做得很好，他們肯來教浸大的教師。我希望建立一個小型的創意發展中心，讓二、三十個學生一起行動，think out of the box，沒有一個標準答案，沒有固定形式。這個課程我們不懂教，我觀察過別人教，覺得很刺激。那些學生很有創意，別人累積了十多年經驗，這對我們是較新鮮的，我希望引入香港。這是香港應該做的。
不以大學排名作指標
問：你如何看待大學排名？
答：如果我跟排名的方向發展的話，做的方法就會很不同，會調整教學比例，請大量的老師，提高論文的發表量，不會投放資助於學生的課外活動上，因為這些在排名是看不到的。如果我把所有資源都放在這個遊戲上，做大量廣告、大量宣傳，相信排名會慢慢提升。但我很反感大學賣廣告，除了商學院。並不是說我們完全不關注排名，但不會投入資源只做這件事。雖然學生、家長和政府都關注大學排名，如果用這個作為大學的主要表現指標就很可惜了，會令我對香港的高等教育前景會感到悲觀，因為每位校長出來演講都只說排名。我希望帶出一個信息，就是思想自由，在教育體系內要包容不同意見。如果政府包容不到，香港不再是我們做學術工作的地方。
對辦私立大學的看法
問：近年香港的私立大學愈來愈多，辦私立大學是否很困難？
答：困難，所有私立大學辦學都困難。你看見外國成功的私立大學，只是因為她們成功了，例如哈佛和耶魯，那些大學需要很龐大的捐款。有些辦得不成功的，外界看不到。那麼香港有沒有這些捐款人？暫時未有。如果辦私立大學，會是相對職業導向型的大學，那也是社會需要的。香港的私立大學要辦成像哈佛那樣的私立大學，需要很長的時間。
問：浸大有沒有想過朝這個方向發展？
答：我們沒有想過辦私立大學，因為沒有這樣的財力，除非突然出現很大的捐款。唯一可能私立化的只有香港大學，因為她有基礎，但也不容易。不過，如果是較小規模的私立大學，不是以研究為主、專注教學的話，那就便宜很多，恒管及其他大學都有機會。
（專訪錢大康校長 三之二）
