Tag: 宏觀調控

大家樂集團主席羅開光是個寶藏人物，跟爸爸羅騰祥一樣充滿好奇心，很會享受做生意的輸贏起落全過程。雖然家庭富裕，卻很接地氣，三年級就自己搭巴士上學，「人生未必盡是贏在起跑線，家境差的可能闖出更高成就。」

正是在這種情況下，連萬科這種原先還比較穩陣的公司，資金鏈亦變得愈來愈緊張，非要國家打「開口牌」，叫銀行來拯救不可。這樣做成本極大，救了萬科，救不了碧桂園；之後還陸續會有開發商要落入被清盤的厄運。