阿里巴巴創辦人馬雲周三（10日）在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章，高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣，表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。
我深信，政府資助計劃不但是支援中小企應對挑戰的關鍵後盾，更能便民利商，為社會帶來正面影響，從而提升市民幸福感。未來，生產力局將繼續努力不懈，助力香港經濟及社會高質量發展！
也許，本地大台要做好的，不是口碑，而是學寫聰明的廣告算法，兼職做房東，學做「市集」和「果欄」，多在串流媒體的寵兒Z世代身上打主意。
在近十年中，亞馬遜在深耕細作下之下，在數字廣告領域上插了一根旗幟鮮明的大旗，亦直接挑戰了Google和Meta的在這方面幾近壟斷的地位。有研究公司估計，亞馬遜的廣告收入將約佔全球數字廣告的8%。
利潔時在中國的成功故事值得對商業戰略有興趣的觀察者和企業參考和借鑒。對許多西方跨國公司來說，中國並不只是一個（重要的）市場而已，它更是在經營理念、商業模式和科技創新等方面的思想源泉。
「一雞死，一雞鳴」，傳統零售快速向網上零售傾斜，電商的生意愈來愈好，才可以快速侵蝕傳統店面。
近年一些涉及國內超大型民營企業的違法案件，都顯示企業高層的合規意識薄弱，並刻意與監管機構進行博弈，以為真的是道高一尺，魔髙一丈。
當決策者搜集數據愈來愈便利，反應時間愈來愈快，是否決定便愈來愈精明呢？ 這「進步」又會否永遠持續下去？
電商成功彰顯了農村與城市之間傳統優勢與競爭格局，為落後地區實現跨越式發展，將不可能變成可能。
今年雙11，阿里巴巴總交易額再創新高。世界銀行報告指出，中國電商創造了就業，也拉近城鄉差距。此外，更是區塊鏈應用場域。
六年前，郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣在外界普遍看好的事業高峰、成功的生涯中，勇敢地砍掉重練，看似歸零，但重新出發卻累積了更大的能量，創造了人生兩道事業波峰，看到了不同於人的美麗景致。
其實網上消費並不陌生，衣服、電影門票、書刊、快餐等都可在網上完成付款，只是這種模式和習慣尚未遍及家中的柴米油鹽。
