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大家樂主席羅開光是怎樣由低做起，一步一步成為集團骨幹？ 上司怎樣管理下屬，才能令團隊一步一步成長？ 一齊聽聽羅開光分享他的管理心得！

蘋果公司已故創辦人喬布斯就是經典，他是傳奇的創業奇才，頭腦觸覺和膽識魄力驚人，但管理方式偏執橫蠻，從其傳記所載，以至為人熟知的江湖傳聞，我敢説喬布斯是個難於相處甚至讓人討厭的典型創業老闆。

在辦公室，免不了利益計算，只要做好自己的本分便可。

在我眼中，企業的高階主管或主事人，即一般員工口中的所謂老闆，其實千姿百態。然而老闆都有一些普遍共性，值得好好注意和應對。

一般人都認為群龍無首必定天下大亂，互相撕殺，血流成河，一定是凶，但《易經》的用九的判定反而是吉。