ESG Impact── 左宗棠治兵，重劍無鋒、大巧不工

湘上農人左宗棠：

「身無半畝，心憂天下；

讀破萬卷，神交古人。」

「天下事總是要幹，要幹事，最是要一部實心。功成遲速，定數成焉，不能由人迫促，然必人事盡到十分，乃可聽之天。」

「凡是將成未成之際，必有無數波折，穩慎圖之。尤其慎之又慎，幸勿稍涉大意。」

「用兵之道、宜先佈置后路，毫無罅隙可尋，則轉運常通，軍情自固。然後長驅大進，後顧別無牽掣，可保萬全。」

「天下惟兵事不可弄巧，愈巧則愈壞。」

楊昌濬讚左宗棠之西北植樹：

「大將籌邊尚未還，湖湘弟子滿天山，

新栽楊柳三千里，引得春風度玉關。」

重視實學

梁啟超譽左宗棠為「五百年來第一偉人」; 2004年美國《新聞週刊》評點2000年對上1000年全世界的40位智慧名人，左宗棠榜上有名。我素知左氏為營林前輩，但一直未曾細讀他的生平，直至最近，特別被他在西北的「功在家國，利在民生」功業深深吸引。左帥以近70之高齡，抗俄鎮英，收復新疆，實在收拾漂亮。他以戰略思維，把新疆的艱險複雜形勢歸納在8個字中 ──「先北後南，緩進速戰」，實在高明。

「先北後南」乃審時度勢，切合地形的「戰略定位」，而「緩進速戰」則為臨陣作戰的「運籌定位」。「戰略定位」正確，則事半功倍，立不敗之地; 「運籌定位」正確，則能切實執行戰略企圖，取得戰略目標成果。

左氏本書生一名，但絕非只務四書五經的舉人之學，而深受顧炎武影響，重視實學，青年時期已細讀顧炎武的《天下郡國利弊書》、顧祖禹的《方輿紀要》、齊召南的《水道提綱》，皆為政治地理學之獨到著作，與妻子合力繪製地圖。及后，更迷上了農學，自號「湘上農人」，在住所附近營林耕田、養蠶治絲，以耕讀心態，融儒學、政治地理學、歷代兵事、林農學於一體。

及后，於組建「楚軍」之時，更以戚繼光《紀效新書》、《練兵實紀》為教本，重「心力膽氣」，把楚軍練成戚家軍的模樣，他自己也勤練騎馬及刀槍武術，自嘲「書生騎劣馬，醜態百出」。雖則如此自嘲，心中却如宋朝的儒將范仲淹般「胸懷百萬甲兵」，自忖「不為名儒，便是名將」。

「先北后南，緩進速戰」收復新疆

收復新彊是左宗棠功業之巔峰，左氏掛帥出征之時，已六十有三，健康欠佳，什至乎着人枱棺隨軍，心有戰死沙場之想。然竟能在3年之間，摧毀英國支持的中亞阿古柏在新疆勢力，收復約等中國四分之一的國土，且是地形險奇的沙漠曠野，一脈天山橫亘東西，分新疆為南北兩部。及後於1989，以69歲高齡帶兵直迫伊犁，逼使俄簽約歸還伊犁。

王浩一大致如此說明左氏出兵前之新疆形勢：

「新疆地域遼闊，地處邊陲，乃大清統治最薄弱的地方。早在1864年，維吾爾族已多次武裝起事，在天山南北先后出現了五個割據政權。同治四年，1865年，中亞浩罕汗國的阿古柏在英國支持下，進兵南疆，一統該域。於1867年在喀什噶爾建立「哲德沙爾汗國」，及至1870年，更侵略北疆，攻陷吐魯番盆地及烏魯木齊，控制了大半個新疆。至於沙俄則乘機進兵入侵，辯稱代清政府收復伊犁及附近九城，將七萬平方公里土地劃歸俄國北河省，另一方面，與俄爭霸的英國擔憂沙俄勢力南下，威脅印度（時為英殖民地），極力爭取阿古柏與英聯盟，從而加強英國在新疆的利益」。

南北兩大勢力的夾擊，中國只剩下一條狹長的走廊，要能成功突進新疆，實際是深入險地，且是勞師襲遠，勝算不高，臨危受命，如何方能挽狂澜於既倒。經歷太平天國之亂後，清朝國力不振，把持中央權力的滿族特權人士又已淪為「二世祖」、「滿後代」，更逢西方國力如日中天，各謀蠶食中國，左宗棠如何方能弱勢逆襲呢？

首先，也是重中之重的「先」，他發揮學者本色，運用其多年實學研究的功力，懷着儒家修養的腹中之火，心壓全局，理出一個「八字」要訣：「先北後南，緩進速戰」。王林如此分析八字要訣：

「當時敵情是，俄國占據的伊犁在天山北路西端，去伊犁必經烏魯木齊。阿古柏除侵佔天山北路的烏魯木齊外，還控制着天山南路的吐魯番以西地區。他選擇的進軍路線是「先北後南」。首先，進軍新疆的重點是阿古柏政權，而不是沙俄。只要能把阿古柏侵佔的地方收回，就能堵住沙俄占據伊犁的借口，用談判方式收回伊犁。第二，從地理位置來講，伊犁在烏魯木齊以西，進攻伊犁必須經過烏魯木齊，不收回烏魯木齊，就無法在北疆用兵。第三，當時阿古柏的勢力主要在南疆，在北疆勢力較弱，容易攻破。第四，烏魯木齊是整個新疆的政軍中心，此城若克，以北制南，大局可定。」

王林撮要左宗棠致總理衙門信如下：

「欲杜俄人狡謀，必先定回部，欲收伊犁，必先克烏魯木齊。如果烏魯木齊克復，我武威揚，興屯田以為持久之謀，撫各部使其安心耕牧，即使不立即索還伊犁，而隱然含有不可侵犯之意。烏魯木齊形勢穩固後，然後向俄國明示伊犁乃我之疆土，尺寸不可讓人，遣使奉國書，明定要約，酬資犒勞，使它有商談餘地。它如果知難而退，我又何求？即使有不得已而用知之一日，如果整齊隊伍，嚴明紀律，精求槍炮，統以能將，未必不能較弱為強，戰勝此等勞師襲遠之寇。」

因地制宜洞察環境

留意關鍵詞是「屯田」、「整齊隊伍」、「精求槍炮」、「商談餘地」，亦即「緩進速戰」之精神。新疆交通不便、人煙稀少、田地荒蕪、糧食短缺，在此用兵，必戰前作好準備，包括兵員調集、軍餉籌措、糧食來辦、轉運和屯集、軍火購置、就地建立糧食基地和軍火基地。萬事俱備，五行齊集之後，一旦開戰，務須侵略如火、雷轟電閃、速戰速決，避免陷入消耗戰之中。又因俄軍強大，實以談判爭取時間，待兵精糧足之後，方能一戰。

所謂三軍未動，糧草先行，左宗棠一方面在關內開闢糧源，勘察糧道，選定屯糧地點，實為物流運作也。另一方面，大規模推動屯田，建立糧食基地，亦等於建立地盤，並且開發水源，以及道旁種樹以防止水土流失，也改善微生態環境，農林互濟。

軍火方面，除了選委胡雪巖到上海大量購買現代槍炮子彈外，亦在甘肅和西安建立制造軍火、水利、農業及紡織機器工廠，而管理層和骨幹技師皆來自華東和廣東，亦有聘用德國專家。

民生方面，除了開荒屯田種樹之外，亦修橋、整路、務鹽、務茶等，更嚴禁種植罌粟，改種棉桑，更着胡雪巖從蘇浙引進種桑繅絲技術，此亦安徽與新疆關係之始。至於新彊之成為今天的棉花重鎮，實得力於左宗棠。

不過，人才人力固然重要（包括兵力、能將、技師和營運管理），但每無錢不行。當時中央財困，地方政府亦捉襟見肘，左宗棠如何籌錢呢？

「融資」，便是他的手段，或許來自胡雪巖的獻計。當時的「融資」沒有現時的眾多招數，只是貸款，分期還本息。左宗棠分別向洋商和華商貸款，若佔軍費的四成，其他六成靠中央及各地撥餉。其中有趣者，主要貸款洋商竟為怡和及匯豐，皆為英資大行。至於糧食，亦有買自俄國，比關內運糧至新疆便宜。可見政府歸政府，做生意歸做生意，前方打仗，後方或橫手買賣。

在文教方面，左氏亦大力興學，推廣儒實兼重的治學:儒學以修人格骨氣，實學以經世辦事。更取得中央批准，讓學子就地考試，無需長途拔涉、異地考試。換言之，不但辦教育，且兼顧出路，讓人才有用武之地，此亦開放社會的要脈之一 upward mobile，避免做成「地緣遺傳精英攏斷獨霸」的嚴重社會問題，培育人才而無所用是社會動亂之原因之一，不安的知識分子是古今中外動亂的「引子」，沒有秀才便沒有造反，所謂秀才造反、三年不成是習非成是的俗見。

重視可持續發展

寫了這麼多左宗棠，不是因為家祖父曾在西北30年從事墾務（雖也許不無影響），而是讀其生平引來很多共鳴，特別其西北事業的建立，竟與我的林業經歷頗多相類之處。我亦是在遼闊的地域上營運，遍及東北、華東、中原、華南、西南共200多個縣，而營林跟屯田本質相同，亦要兼顧天文地理水利以及人才和科技。此外，林業也是無錢不行，我的一半心力便是用在國際集資和融資。所不同者，清廷中央雖重滿防漢，但鑒於形勢以及滿人不中用，只能支持曾、左、李集團以保江山，雖地方勢力續漸掌握在漢人之手。至於我的遭遇則不能相比，主要股東及董事局全為洋人，結合漢奸，在第一階段成功之時，把我出賣，把公司拆骨以牟利。當然，這亦是短視之舉，若公司發展至今，便能如我預期地增值幾倍，且成為全球ESG浪潮的乘浪領先者。不過，也許因為某些外國勢力不願意見到這個由中國人掌舵的成就，實行棒打出頭鳥，握殺我的雄圖遠略，不得而知。

走筆至此，兹引左氐數句以為感慨：