過多的關懷，給人壓力。
一個人住，不需要三房兩廳。
出了車禍，急診比名醫更能幫你。
話說滿了，後路也沒了。
從小到大，我們被教導凡事要「最好」：滿分是100分、目標是第一名。長大後發現：很多事情不需要，也最好不要，做到「最好」。
給老闆的報告，不必文情並茂，一句話說出重點就好。
給客戶的提案，別慷他人之慨，用最少的錢達成目標。
給孩子吃的東西，不用山珍海味，健康營養就好。
給朋友的禮物，不用最貴，送到心坎最重要。
凡事求「最好」弊端多多 「剛好」更重要
凡事要求「最好」，會陷入「全有」或「全無」思維，最後拖延或錯過了。
凡事要求「最好」，會變得無法做決定，因為不確定手中的選項是不是最好。
凡事要求「最好」，會給自己極大壓力，以至於最後就算得到「最好」，還是悶悶不樂，繼續胡思亂想會不會還有「更好」？
凡事要求「最好」，會給別人極大壓力，特別在好不好沒有客觀標準的事上。
做到「剛好」，不是偷懶或擺爛，而是策略性地割捨和專注。這樣才能把最重要的事，做到「最好」。比如說孩子的英文可以慢慢學，但健康的底子先打好。
做到「剛好」，不是偷懶或擺爛，而是追求速度。很快做出「剛好」，請別人批評指教，然後依據別人的意見持續改進。而不是悶着頭，假設別人要什麼，苦心孤詣地去打造一個建築在假設上的完美作品，終於大功告成後，卻早已人去樓空。比如說這裏很多貼文，都是發布後才開始創作。我根據讀者的留言，修改一廂情願的標題、把模糊的地方釐清。
AI時代，「剛好」變得更重要。因為機器可以把很多事情做到「最好」，人不必在執行上跟機器較勁。應該轉而思考該做什麼、做到什麼程度、如何修正，以及不做什麼。
機器，很容易把每個杯子倒滿。只有人，才能體會半杯水的韻味。機器，可以很快把車窗上的雨水刷乾。只有人，才能慢慢享受朦朧的美感。
從這角度，「剛好」不比「最好」容易，反而更難。
原刊於作者Facebook專頁，本社獲作者授權轉載。
