今天我想討論改變世界的話題。很多人會說你怎麼創立企業，或怎麼解決問題。但是，今天我想要討論一個不一樣的問題。不是「怎麼去創立」，而是「為什麼創立」。這就是使命的本質。
今天我想說三個故事，就三個故事。
第一個故事是關於相信你的使命，做你覺得是重要的事情。
2004年，我創立 Facebook，是因為我覺得能在網上和人連接是非常重要的。那時候，互聯網上有很多網站，你可以找到差不多所有的東西：新聞，音樂，書，電影，買東西，可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西：人。
人是我們生活最重要的。請大家看這個房間，你們看到什麼？不是這個桌子，這個椅子，是這裏的人。這是人的特點。每個人都想跟他們的朋友和家人聯繫。當我們可以分享和聯繫，生活會變得更好。當我們分享和聯繫，我們可以和家人和朋友有更好的關係。我們的企業更強大是因為可以和客戶有更好的溝通；社會也會變得更強大是因為我們知道的更多。
當我創立 Facebook 的時候，我不是要創立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們連接在一起。當我看中國的公司，像阿里巴巴和小米，我看到的是一樣的故事。
當你有使命，它會讓你更專注。
Facebook 成立幾年後，我們的產品做了一個很大的改變。我們推出了動態消息，這個產品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。
現在，人們都覺得動態消息是一個好的產品，但是好多人當時不喜歡。那時候，Facebook 有100萬用戶，差不多十萬用戶加入了一個小組，他們說：如果我們不給他們原來的 Facebook，他們就再也不用 Facebook了。這是當時 Facebook 百分之十的用戶啊！如果是今天，這會是1.5億的用戶告訴我們，他們不想用 Facebook 了。
我們當然關心用戶的想法。但我們也知道，連接是很重要的。大部分的公司會害怕這麼多的用戶離開，所以他們會放棄，但我們相信我們的使命。我們知道動態消息對我們的使命是非常重要的，所以我們堅持住了。今天，動態消息是國際社交媒體很重要的一部分。
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