兩個案例,兩個段子

3月24日,美國證監會通過「外國公司問責法案」,觸此法案的外國公司可以被除牌,但中國概念股被衝擊,在3月24日至26日三日間,中國概念股不分青紅皂白,一概大跌。

辛丑年賁(音秘)卦值年,主先修德,再修容,只講裝飾,名過其實,不講風險控制者,不論人事物,皆打回原形,為世人知曉,3月兩宗事件,有些端倪,3月23日,蘇彞士運河貨櫃輪擱淺,運河太窄,貨櫃輪太長,花了6日才宣布脱淺,400條船被擋在河外,每日損失96億美元,6日576億美元,責任在誰,是否「不可控力」,日後才知。

有人作了一個段子,「一群印度人駕駛一條中國台灣租的日本貨輪,擋住了美國在地中海的航空母艦通過埃及人的運河,達不成威懾中國和伊朗的目的。」誰要負責?誰要修德?誰要修容?日後可不可以成為戰略,蘇彞士運河有多脆弱,都在辛丑表現!

另一事則是3月24日,美國證監會通過「外國公司問責法案」,不是新聞,已醖釀多時,觸此法案的外國公司可以被除牌,但中國概念股被沖擊,在3月24日至26日三日間,中國概念股不分青紅皂白,一概大跌,跌幅可達50%,於是乎凡是玩孖展交易,差價合約(Contract for Difference)等衍生工具的對沖基金,被追討保證金,交不出平倉,空頭加入戰場,三日大屠殺,在美國上市200多家中資概念股縮水1873億美元,股民大傷。

相對下,美國投行走得快,虧本乃是日本野村證券和瑞信,估計損失才30至60億美元,才3至6%的總損失而已。反而浮出水面的韓裔黃比爾家族基金,賠了多少不得而知。此種不受監管的衍生工具,可以因立例而陣亡。沒有監管,20%的孖展也不夠。

風險控制只是看誰早走得快,又是一個修容不修德的案例。此事亦有一段子:「一為韓國移民,借了日本和瑞士人的額度,在美國股市,大炒中國概念股。」完全的全球化動作,但猛虎不敵地頭蛇,何況地頭的是大鱷,自以為有20%的保證金,很穩陣,美國修例不是不知,如此無動作、無監管,又怎能不出事,辛丑年,險也!

張建雄