新冠疫情自年初爆發以來，中國率先走出疫情困境，以高速復蘇經濟，第二季及第三季度分別錄得GDP按年增長3.2%及4.9%。然而，高風諮詢公司創始人兼CEO、香港中文大學商學院客座教授謝祖墀指出，隨着國際地緣政治格局改變，尤其是中美關係不斷惡化，中國在國際上受到很大的政治壓力，令中國經濟發展受到較大影響，企業面對很多新的挑戰，必須作出新的抉擇。
美國總統選舉於11月3日舉行，民主黨的拜登已獲足夠的選舉人票當選，唯現任總統特朗普指多個州份出現舞弊，矢言會提出法律訴訟，但謝祖墀認為，中美問題不會因為某一人當選而得到解決，因為近年美國及西方社會對中國的看法已有很大改變，民調反映大部分美國民眾對中國的印象較為負面，短期內仇華或不信任中國的情況將會持續下去。
謝祖墀在過去近30年間曾為國內外數百家企業提供管理諮詢服務，對中國市場及企業狀況相當熟悉。他指出在這個局面下，無論是外資企業、國有企業以至民營企業，都需要思索及調整策略，應對中美關係及國際局面的改變，以尋找生存之道及繼續發展的方向。
中資科技公司遭受最大打擊
中美爭拗其中一個主戰場是科技領域，特朗普政府指中國科技公司危害美國的「國家安全」，因此特別針對包括華為等中國科技公司，令這些公司在中美交惡中受到最大打擊，而且受影響的不僅在中美之間，還有來自美國盟友，包括五眼聯盟國家的壓力。
謝祖墀表示，新冠疫情改變了很多人類的行為，無論工作、溝通以至購物方式都出現重大改變，加速了遠程工作、會議、購物等電子平台及工具的發展，相關的科技公司本可受惠於疫情帶來的商機，但特朗普政府對中國科技公司的打壓乃是人為的，所謂「國家安全」的定義沒有準則，任由他們詮釋，以針對一些對美國科技發展有威脅的中國公司，作出制裁行動。
他指出，美國抵制中國科技公司其實是過去30年全球化的結果。美方對中國科技公司窮追猛打，令中國企業必須反思過去受惠於全球化進程而忽略了的潛伏危機。
美國於30年前啟動全球化分工模式，把一些工序外判到低成本、廉價勞工充足的國家如中國及印度，但保留了高增值領域，例如研發及高端技術。當年中國經歷了文化大革命，鄧小平推動改革開放，令大量勞動人口可以供應市場，承接外國訂單生產製造，從而推動經濟急速發展。
中國忽略全球化潛藏危機
謝祖墀表示，全球化模式本來運作很好，有清楚分工，互惠互利，中國按照這個遊戲規則，過去數十年經濟高速增長，但過程中沒有發展某些核心科技，忽略了自主創新，以掌握核心科技的重要性，例如研發芯片技術便落後於人，一旦遭到美方打壓下，中國政府發現如果不能掌握核心科技，就很容易會被人扼着咽喉，制住命門。
「全球化分工表面很有成效，但潛藏危機，核心技術不能只靠別人，必須在樽頸地帶有所創新和突破。這對中國企業是一個很大的教訓。」
現時中國開發芯片如火如茶，中央已作出明確指示要有所突破。謝祖墀表示，中國的特點是中央作出號召後，地方政府、企業及創業家一定會積極響應，尤其地方政府會配合企業，提供資金及地方便利發展。按照以往經驗，眾多投入開發芯片的地方政府及企業中，最終只有小部分企業會取得成功，但由於市場基數大，小部分乘以大基數，在國際上的數目亦會很大。
「我預期中國在芯片技術研發會有所突破，為整個芯片產業鏈帶來改變，解決目前樽頸問題，並為全球科技發展新格局帶來影響。然而，這不會在今年或明年出現，但在三至五年後會出現改變。」
「去中國化」論調出現180度轉變
中國是全球製造業中心，今年1月內地率先爆發疫情後，全國許多地方生產停頓，影響了全球供應鏈，當時美國、日本及多個西方國家的政府及企業，均認為中國生產停頓影響深遠，再不能只把供應鏈放在中國，必須撤出中國，投資到其他國家，或是把生產回流到自己國家。一時間「去中國化」或「逆全球化」的論調甚囂塵上，在2月至3月間達到高峰。
「當時我曾與不少客戶，包括跨國企業的CEO及內地民營企業高層研究此問題，發現事實並非如此，要分開不同種類的供應鏈去看問題。若是增值程度最高的供應鏈，例如手機及iPad等高端電子產品，要求很強的生產能力，需要集群式（cluster）供應鏈的存在，並不容易隨時抽走轉移到其他地方，而中國在此方面有很大優勢。」
其後，隨着疫情發展，中國控制疫情較其他西方國家更快，反觀其他國家仍在控制疫情和重振經濟之間糾纏，沒能力全面恢復生產，而到了5月至6月間，「去中國化」論調已出現180度轉變。
「由討論如何去中國化，變成看到中國經濟及市場發展前景不俗，中國更是很多企業唯一有錢賺的市場。因此很多大企業明白不是要去中國化，而是要加強在中國的投資及市場滲透率，以享受中國市場帶來的紅利。」
事實上，中國採取了一系列促進經濟復蘇的政策，包括「雙循環」理念，即以內循環配合外循環的政策推進經濟發展，而這些政策已收到一定的成效，可見於國慶黃金周內地大量民眾在境內旅遊消費。國際貨幣基金組織（IMF）估計，中國今年全年的經濟增長會有正數，反觀全球大部分國家都會出現負增長。
年輕人應把握大灣區發展機遇
在全國致力復蘇經濟的形勢下，10月中旬，國家主席習近平南下深圳視察，慶祝深圳特區成立40周年。謝祖墀指習主席這次南下極具象徵意義，為深圳以至粵港澳大灣區的發展路向提出願景和指示，可以預見深圳會更加開放，擁抱創新，更加大膽作出新嘗試，而香港作為大灣區的一部分，亦迎來機遇，可以分享大灣區未來發展的紅利。
習近平更提出「要充分運用粵港澳重大合作平台，吸引更多港澳青少年來內地學習、就業、生活」，謝祖墀亦以過來人身份，鼓勵香港的年輕人到大灣區學習及發展事業。
「我在1992年底回內地工作，代表Boston Consulting Group在上海從事管理諮詢工作，當時中國相對落後，我在30年來見證了中國逐漸富強，不但看到中國發展的軌跡，更重要是體驗中國人，特別是年輕人的轉變，他們具有雄心壯志，而環境氛圍容許他們可以發揮才能，實現壯志。」
謝祖墀認為香港的年輕人不要顧慮普通話不行或對中國不了解，當年他邊做邊學，發現並不是想像中那麼難，「中國的機遇特別大，很值得嘗試。」他說。
謝祖墀簡介
高風諮詢公司創始人兼CEO、香港國際金融學會創會理事、香港中文大學商學院客座教授。在過去近30年間，經常穿梭內地與香港之間。曾經帶領兩大國際管理諮詢公司（BCG和Booz Allen Hamilton）在大中華區的業務。
為包括國內外的數百家企業提供過戰略管理諮詢服務，涉及在華商業的各個層面，以及中國在世界的角色。亦曾為中國一些當地政府提供過戰略、國有企業改革以及中國企業海外發展的建議。數本管理書籍的作者，包括 The China Strategy 和 China’s Disruptors。麻省理工學院土木工程學士、碩士；加州大學柏克萊分校工程博士、MBA。
