喜見過去一周確診個案每天都處於單位數字，說明香港疫情放緩，這是所有醫護人員、支援配合抗疫的不同行業、傳媒、市民及特區政府眾多員工，過去兩個多月來共同堅持到底得到的成果。
在2003年慘痛沙士疫情期間，我尚在特區政府工作，曾參與特首領導的政策協調小組，見證整個艱苦、充滿驚濤駭浪、面對進退兩難的情況下，設法安撫擔驚受怕的市民，又盡量吸納社會各界抗疫意見，但因為資源及其他考慮，往往不能完全照顧所有需要援助者，因而要作出痛苦抉擇，導致顧此失彼。
經過5個多月折騰的日子，雖然盡了最大努力，仍有1755人受感染，299人死亡，包括6名醫護人員。事過境遷後亦有得着，就是政府各部門之間更能通力合作，增強迅速應變能力，公營醫療系統作出基本系統性改變，設立專門應付疫情的工作單位，改善醫療硬件，市民也領悟到全民抗疫的道理。
經歷過17個寒暑之後，我已從崗位退下來，再無踏足官場，只有從旁觀察特區政府施政，默默打氣。面對疫情，政府明顯吸取17年前的寶貴知識、經驗、人才和醫療良方，理應駕輕就熟地妥善應付。可惜這次疫情與沙士有眾多顯著不同。當初借助沙士經驗來應付這次新挑戰並不完全奏效，唯有等到確診人數增加，從實際臨床積聚經驗，有助醫護人員掌握新的形勢，及時調整醫療方案，引進各種有效的個人衛生良好習慣，阻止疫情擴散。
為配合醫療人員防疫工作，政府上下都做了大量工作，很多實務安排都是在極短時間內構思、安排及完成。因此之故，並無多餘時間事先徵詢公眾意見，政府徵用駿洋邨作檢疫中心就是一個鮮明例子。
為抗疫付出的代價
香港地少人多，如果處理不當會令到疫情失控，總結我們的抗疫經歷，除卻初期因為尚未明白新冠狀病毒的特性，未能清晰定下抗疫方向，令人有猶豫不決的錯覺。其後雖然經歷口罩及廁紙搶購潮，但在合理期間內都能妥善解決，在整個過程，日常生活供應物品源源不絕，除高危行業之外，其他大多數行業都可繼續營業，但因為人流稀少，營業額大減，生活當然受影響，這是為抗疫付出的代價。至於普通人的生計政府亦盡量照顧，以一個簡單可行的方法鼓勵企業避免裁員，但掛萬漏一的情況難免出現，這是與時間競賽所需付的代價。
令我欣慰的是見證到沙士期間居功至偉的醫護人員，大部分仍然服務社會，不少更身處高位，晉身領導階層，提供優良專業意見以供政府作為施政的藍本。在政府內其他部門，不少當年與我並肩作戰的同事，現在也獨當一面，領導相關部門，為抗疫出謀獻計做出令人驕傲的成績。
原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。
