最近，中國社會關於996工作制的討論歷久不息。996工作制是指早上九點上班、晚上九點下班，中間休息一小時，一周工作六天的工作制度，代表着中國互聯網企業盛行的加班文化。
儘管這是一種違反《中華人民共和國勞動法》的工作制度，但企業通過各種變通方式，比如與員工簽署自願加班的協議等，在現實中不但將其變成標準工時，大行其道多年，而且還對其美化，貼上「奮鬥精神」、「不辜負青春」等標簽，對員工道德綁架。不願意996的，就會被說成價值觀有問題，懶惰不努力。
關於中國互聯網企業工作強度之大，有一個廣為流傳的笑話：一家中國互聯網公司招聘了一位來自日本的研發主管，日本主管上班第一天對部門同事說：「我在日本是有名的工作狂，希望大家能跟上我的節奏。」一個月後，這位日本主管辭職了，臨走留下一句話：「你們這樣加班是不人道的。」
就在這種天下烏鴉一般黑的無奈氛圍裏，996工作制幾乎成了中國互聯網行業的標配。缺乏博弈能力的普通員工，在飯碗的壓力下被逼接受了老闆強加的遊戲規則。
然而，事情在最近起了變化。2019年3月27日，一個名為996·ICU的項目在軟件托管平台GitHub上傳開，一位突然被公司要求實行996工作制的中國程序員建立了這個網站，調侃996工作制會讓員工進ICU（重症監護病房，即加護病房），呼籲程序員揭發實行996的互聯網公司，抵制互聯網行業這種不合理的工作制度。
在一周之內，華為、阿里巴巴、螞蟻金服、京東、58同城、蘇寧、拼多多、大疆等互聯網知名公司先後上榜。這個名單還在不斷加長，多益網絡、馬上金融、遊族等中小公司的名字也陸續出現。
一石激起千層浪。馬雲、劉強東等互聯網大佬紛紛發聲，堅持不懈地灌輸「能做996是一種巨大的福氣」、「每一個京東人都必須具備拼搏精神」這種陳年雞湯。然而，輿論更多持相反的立場，對互聯網企業以「奮鬥」做包裝理直氣壯壓榨員工的行為表示不以為然，相關討論更擴展至工作和生活的平衡、工作觀上的代際差異等更深入的層面。
關於996的討論至今已經延續了一個多月，依然沒有止息的跡象。此事能發酵這麼久，原因主要有這幾個方面：
製造寒蟬效應
首先，這一輪996的討論是在互聯網行業普遍放緩、開始裁員的背景下出現的，在擔心飯碗不保的強烈焦慮的推動下，互聯網從業者自然對相關的討論格外關注。
從2G到4G，從PC到移動端，中國互聯網行業在經歷了20多年的高速發展之後，面臨着用戶增長放緩、流量無法突破的現狀。在幾乎人人都上網的時代，無論是微博還是微信，用戶都無法再大規模地增加；而在5G成熟之前，4G移動端的流量紅利已經基本瓜分完畢，格局已定。
這意味着互聯網行業狂飆突進式擴張的時代已經結束，需要清理此前盲目擴張的一系列後遺症。於是，裁員潮出現了，巨額年終獎不再有了，加班費取消了，也就是說，此前互聯網行業在高薪高福利護航下推行996的基礎不復存在。錢多的時候，加個班也就算了；工資待遇縮水，這時候的996就讓人有些難以接受了。有些企業在裁員之後，強逼留下了的人實行996工作制，這其實是在製造寒蟬效應，利用員工害怕失業的恐懼心理進行壓榨。
過去很多年，互聯網這一新興行業湧現出很多創富神話，製造了一批頭頂光環、掌握巨大話語權的商界領袖人物，其所獲得的關注，是其他行業所不能比擬的，因此當這一行業出了狀況，也就更容易獲得輿論的關注和討論。
位置不同 利益差異
其次，互聯網領袖人物和輿論在這一問題上觀點的落差，是身份和代際差異造成的。支持實行996、為之唱讚歌的主要是互聯網企業的老闆和高管，這些人是行業裏的既得利益者，是老闆和股東，催促員工努力工作、為企業奉獻犧牲，他們才能實現利益的最大化。無論他們用什麼話術去包裝，這一點是改變不了的。
事實上，在一個企業裏，老闆和員工的利益有一致的地方，也有對立衝突的一面。老闆股東無論再辛苦，都是在為自己的利益奔忙，是份內事；而員工拿的只是工資，這注定了他們的付出是有限的。要求員工付出和自己一樣的辛苦，動輒拿某互聯網巨頭每周工作多少小時來說事，這樣的老闆不是傻就是壞。
再從年齡來看，目前的互聯網行業頭面人物大多在50歲左右，在他們的年輕時代，中國的物質生活還相當匱乏，很多人有吃不飽穿不暖的記憶，後來他們創業也飽經蹉跌，因此對他們而言，活着就是為了奮鬥，一秒鐘都不能耽誤，工作成了信仰，差不多是人生的全部，除此之外他們不知道還有其他生活方式。即便後來成功了，但競爭的壓力和多年形成的行為模式，都讓他們一刻不能停歇。所以他們理解不了不「奮鬥」的散漫人生態度，看到有所懈怠的人就發自內心想教育、激發他。
而互聯網的基層從業者基本都是90後，他們成長在一個中國崛起、物質財富充分湧流的時代，很多人家境不錯，安全感很強，視野開闊。這個人群對生活的要求已經遠遠不是艱苦奮勇、勇於拼搏等話語所能涵蓋的，他們對老闆倚老賣老的雞湯式話語即便不反感，也很多時候不以為然。
在他們看來，工作只是人生的一部分，下班後陪陪家人和孩子，去健身房跑步運動，又或者什麼都不幹，就躺在沙發上對着電視無聊地換台，其重要性並不亞於工作。全身心撲在工作上只應該是個人的選擇，而不應該成為強制所有人都擁有的「美德」。
這兩種工作態度上的差異，濃縮了中國過去40年的發展歷程，兩者的隔閡和衝突，會在未來很長時間裏長期存在。
勞動者觀念的變化
第三，關於996的討論，是中國發展模式需要升級的預告。一次網上輿論風暴不見得能一下子改變什麼，但它是一個開始。
40年改革開放創造了巨大的財富，中國社會方方面面發生了翻天覆地的變化，國家和絕大部分個人都從中受益。但總體而言，這種發展是粗放式的，中國站立在附加值很低的產業鏈低端，因此需要勞動者沒日沒夜工作，犧牲休息和閑暇，以量大來彌補質低的不足，所謂幾億件襯衫比不上一架波音飛機。這也是很多後發國家所必經的道路。
今天，能源和環境的制約，各項成本的上升，勞動者觀念的變化，都在推動着中國經濟和發展模式的轉型。中國要奮力實現在價值鏈上的躍升，應在效率和附加值上下功夫，而不是強逼人們長時間地勞動。
在某些人還在為996叫好的時候，發達國家已經在討論四天工作制了，這背後不是勤奮和懶惰的問題，而是經濟發展質量的巨大差異。中國人也應該有權利和機會像西方發達國家的民眾那樣，在創造高附加值產品的同時，享受充分的閑暇，實現個人的全面發展。
原刊於世界靈敏度微信平台，本社獲作者授權發表。
