許多香港人衡量香港的成就時，眼中似乎帶有盲點，令他們看不清、 看不到香港獨特的地方。這大概是他們覺得香港光輝不再的原因。其 實，是他們自己變得短視了，目光局限在本地的問題上，看不清香港與中國大陸的關係，在亞洲和世界金融及其他服務領域中的重要地位 。
如果我們視若無睹，自然不會去促進、保護、鞏固和利用香港獨特的國際位置和角色。對此，香港的對手大概心裡有數， 但當然不會替我們宣傳，只會乘虛而入，在市場上散佈假消息， 甚至似是而非的讚美，目的是要打擊我們的士氣， 嘗試取代香港的地位。
無論是個人、家庭、公司、體育或其他活動的團隊，社會團體、社區 ，以至整個城市，要出人頭地、出類拔萃，都必須有長遠的目的和願 景，肯定本身的使命。向著明確的目標或願景而努力的團隊一般都比 較成功，能夠在競爭中脫穎而出； 沒有目標與使命感的人或組織即使參賽，往往只是「陪跑」而已。
世界的香港
香港有一個向來沒有被明確宣布或表述的使命，就是作為三大世界城 市之一，協助全球商業、新聞、資訊、金融、各種服務業的運作， 以及人流、物流、資金流和國際交易能夠一年365日每日24小時 保持暢通無阻。
《時代周刊》曾稱之「三個推動全球經濟的連體城市」——「紐（約 ）倫（敦）（香）港」 (NyLonKong)。紐約股市下午收市之後，香港這邊準備開 市；香港收市時，是倫敦早上開市的時分。倫敦下午收市時， 到紐約那邊開工。如此循環不息。
不單是股市和金融市場，所有全球性的公司都有這種「輪更」的需要 。假如在香港時間的星期一早上，本由紐約統籌的北美和拉美市場， 或者統籌的歐洲、非洲和中東市場發生重要事故；那時分， 紐約的人員已經下班，倫敦則半夜三更，職員還未返工，「當值」的 香港人員可以負責應付國際媒體的詢問。
雖然官方和商界一向對此語焉不詳，香港在全球分工中實際扮演著上 述的不可或缺的角色。從服務領導的觀點來看， 如果香港企業及其他公、私組織由上而下都明白這個道理， 大家會更重視、更正向積極地執行本身的職務，並且從中得到更大的 滿足感和成就感。我相信這會大有助於減少香港年輕一代的失落和迷 惘，讓他們更樂意繼續發揮香港人一向出名的投入感， 以及世上無難事的can do精神和幹勁。
如果香港不再自視為世界的香港，香港就真正衰落了。
當我們在順利地向著目標前進或者執行使命之際，不會感覺其存在， 就像不會感覺我們呼吸的空氣一樣。因此，香港向來沒必要宣揚或陳 述其使命。可是，近年來，香港人的正向能量、信心、健康的自尊、 驕傲與自我實現的動力不知哪裡去了，許多人開始感到沒有方向感、 不安、窒息。大家渴望重見一個有目的、有使命的香港，就像密室裡 的人渴望空氣一樣。
如果香港關起門窗，不再面向世界，不再自視為世界的香港，只以中 國來界定本身的定位和角色，我們就真正走向衰落了。
港滬競爭 香港穩守「紐倫港」
經常有論者拿上海與香港比較。其實，兩地經濟的性質以及在中國經 濟發展中所承擔的角色都不同。概括而言， 香港是中國唯一一個對外完全自由開放的港口、商業中心和服務樞紐 ，在制度、經營文化、操作系統上與世界所有發達國家的完全一致， 並且擁有一個廣泛、穩固的全球網絡，類似新加坡之於東南亞。上海雖然也擁有強大的國際業務和網絡，但始終不能躋身入三大全球運營 中心「紐倫港」之列。
城市與人一樣，生死興衰取決於其生存奮鬥的目的、願景、使命、價值觀和操作系統。在最近的50年中，中國大陸的價值系統在國內行之有效。至於香港所熟識和標誌的，則是中國以外的世界在過去個半世紀中所賴以進步、發展的價值觀和同樣行之有效的操作系統。 香港最有資格、並且有最充分的準備去協助這兩個不同的系統進行無間的合作，共存共榮。
聖經有云「Where there is no vision, people perish」。香港近年顯得有點萎糜不振，正因為缺乏明確的願景。
