身邊一定有個Dr. No

世界在高速發展,當知識和眼界不能隨之進步,就會落伍。

占士邦片有一個經典人物,叫Dr. No。也是第一套007電影,時為1962年。

有一次和一位朋友吃飯。他的公司從事的是與互聯網相關的領域,這幾年發展得非常迅速。為了企業的發展,他開始從外面招聘一些經驗看起來很正的人才,就好似至今仍然抽阿里巴巴水,那個姓衛名什麽的Former CEO,被炒魷魚這麼久還好意思「馬總」前,「馬總」後抽水,打晒冷震。

不過,朋友對我說,這些空降兵成功率普遍不高。

「你不都是搵獵頭高薪挖過來的嗎?怎麼還會睇漏眼?」

「有些人簡歷看上去很漂亮,可實際卻名不副實,一工作起來就發現人很死蠢。」

死蠢?是的。朋友說,學習能力太差。我給你講這個Dr. No的故事,你就明白了。

拒絕下決定的高層

朋友最近招了一位COO,是一家Fortune 500知名外企的SVP,在那家企業工作了10年。加入他們公司之前,已經在原來的企業做到了高級副總裁的位置。這位COO來之後的一些工作作風,很快就被人私底下笑稱為Dr. No。

首先,他不做決策。召開了會議,永遠將自己放置在討論之外。Dr. No對下屬說,你們談,做了什麼決定再告訴我。其次,Dr. No不參與執行。對部門以外的事統統不感興趣。Dr. No來公司半年,對公司的其他業務一問三不知。朋友好心提醒他,瞭解公司的核心業務能更好的開展工作。他卻說,自己部門的業務都做不過來,哪有心思管其他?

就這樣,Dr. No工作了不到半年,就被勸退了。你身處的職場,像Dr. No這樣的人,絕對不少,一條一條對照下來,是否看到了整個香港政府到大小企業都有這樣熟悉的身影?

習慣按照企業規定的工作職責來做事,從不超越自己的職責範圍。

按照公司傳達的流程和政策辦事,一切by the book,從不去想如果打破常規是否會獲得更好的結果。

從不挑戰過去的經驗,怕做錯了沒面子。

原則是明哲保身,不敢承擔責任,不拿屎上身,也從不得罪人。

只願意待在comfort zone,重覆做自己不用動腦子的活,自我感覺良好。

對和自己不相關的事都沒興趣,做完自己的事就好了,管那麼幹嘛?

早已停止學習。自己的工作反正用不到那麼多能力,為什麼還要學習?

對新興事物都嗤之以鼻,看不懂也看不起。

像在大上海工作,成天私下找我聊天那個中女,就是樣版。

轉工先要拋棄過往包袱

有一篇在網上廣泛流傳的文章,當中一名想加薪的員工對老闆說「我有15 年的經驗」,而老闆回應他的是:「你沒有 15 年的經驗,你只是同一個經驗用了15 年。」

其實,作為老板,我寧可你工作經驗沒那麼多。許多人在轉工時還揹着前一份工作的包袱,這會抵銷掉經驗帶來的優勢。人們在轉換到另一個環境時,其實很難拋掉原先習得的規範和價值;所謂「職場十字架」指的是固化的做事方式和態度,而且工作經驗愈多,你所揹的包袱就愈沉重。

我常問20幾歲的年輕人,30歲後,你會站在哪裏?你的履歷,就像現代警世錄。

不管幾歲,過了30歲也好,眼前的每個當下,都是決定你未來5到 10年,是被整個世界推到什麼地方或什麼位置的關鍵時刻。

好奇心和學習能力,是成為聰明人的必經之路。以前在工作中評價一個人不行,常用到的一種說法是能力不足。但是現在我經常會聽到另一種評價,就是這個人死蠢。

朋友對我說,Dr. No名牌大學畢業,在知名外企有10年工作經驗,論能力應該不會差,可是為什麼卻無法在新的環境下生存?

因為他在一個領域蹲了太多年,習慣了按照規則和流程做事,自己也喪失了學習能力。就像一隻死金魚只懂得在金魚缸裏按照標準姿勢游,一旦把它放入江河溪水,它就會因為不適應而迅速死去。

能力不足和經驗有關,死蠢和學習能力相關。世界在高速發展,當知識和眼界不能隨之進步,就會落伍。即使仍然身處名企,也難逃變蠢和被淘汰的命運。

老占