認識自己是創業的關鍵

——馬時亨及霍啟剛談創業經(上)

霍啟剛:「我認為,創業與否、守業與否、做什麼最重要,首要的也是與人有關,尤其在香港。首先,認識自己;其次,認識自己的團隊;第三,認識社會運作;第四,認識朋友。」
較早前,香港貿易發展局與香港青年聯會於「創業日」活動舉辦「名人談創業」講座,邀得商界名人馬時亨及霍啟剛,與主持人方健儀大談創業心得。在第一部分,馬時亨教授談到當年投資創立壽司店的經驗,而霍啟剛則分享了他對創業的具體看法。
整理:谷理揚
方:方健儀
霍:霍啟剛
馬:馬時亨

香港的創業條件

方:以創業來說,年輕人的收入少,又剛剛畢業,什麼都沒有的時候,在香港創業會有什麼有利的條件呢?
霍:你剛剛提到在香港創業的條件,其實是有的,而且有很多。有些我們經常會說,我也不會再多解釋,例如香港有好的法治制度及精神、簡易的成立公司程序等,這是香港一個非常大的優勢。另一方面,香港的資訊收發非常開放,亦是人才匯聚的地方,有多間優良大學,大學研發產品及科研的條件非常好,這些大家都知道的。
我反而想指出一點,現在講創業,開始的過程未必是太難,有想法、有空間,就能夠成立新公司。最重要的地方是,香港是否一個好地方,讓你的想法、新成立的公司,讓公司及產品找到好的供應商及客戶,我覺得這是更加重要的。
霍英東集團副總裁霍啟剛先生
霍英東集團副總裁霍啟剛先生
我覺得不可以一面倒地唱好,香港這地方有優勢,亦有缺陷,香港的市場有700萬人,人很多,但在生意上不算是大市場。在香港有我剛剛提及的優勢,而CEPA令香港可以接通全國市場。這是一個非常龐大的市場,在深圳有1000萬人口,在廣東省更有一億人口,這對香港的未來是最大的優勢。香港的競爭力是很好的,最有競爭力的城市排名,香港經常是第一位;但是,香港的空氣水平質素及娛樂設施是否充足,都是吸引人才來港的因素,對香港的競爭力是有影響的。
總的來說,優勢是有,潛質非常大,但我們如何保護現有的優勢,去改進不足的地方,這是我們這一代需要面對的。

經驗和資金很重要

馬:霍主席不愧是霍主席,沒有創過業,也能講得頭頭是道,家族的生意做得愈來愈大。
如果大家知道我的背景,就知我是沒有創過業的,只是間接創業。什麼是間接創業?就是我曾經投資過很出名的壽司連鎖店。為何是創業呢?因為當時的壽司連鎖店不像今時今日的多。亦是因為這樣新的嘗試,有群青年人加入了我們的集團,表現非常好,能看到他們今日的成就,我也很開心。還有一個間接創業的,其實是因為我的女兒。畢業之後,她就創業,開辦了一間教導小朋友德育的學校,到現在已經六年了,學校的數目也很多,在社會上也有很多人認同。
所以,我完全同意剛才霍主席所說的,在香港有很多機會可以創業。成立一間公司或做新的生意也不是太難,不過比起20年前是難了。今時今日各項開支、租金也高了,開一間餐廳的風險也高了,能夠成功嗎?對年輕人來說,如果他是不夠經驗或不夠資金,他們的損失是很多的。坦白說,創業時,心中有團火是不夠的,即是說你心中想做一樣事情、不想打工、想做老闆,是沒有人支薪水給你的,每個月也要捱,做不好就很快就要倒閉了。
所以,創業除了要有團火外,還要做很多的研究工作,因為你要了解到市場的需要,而不是你認為市場需要什麼。要做足功課,才好去創業。如果不這樣做,創業很容易,但當遇到挫折時,就會令你意志消沉,甚至將資金「一鋪清袋」。
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本社編輯部