視線轉移助紓危機壓力

企業只要及早冷卻危機,不再有壞消息出現,就會慢慢移離輿論風暴的核心,待事件告一段落後,就可以再度開展形象工程。

近日,社會出現三大公關危機,主角各有不同。首先,是香港保護兒童會童樂居涉嫌有職員虐兒被捕;然後是國泰航空有機組人員違反居家隔離令,外出導致新冠變種病毒Omicron在社區傳播;最後是面對疫情來襲期間,竟有眾多高官議員出席生日宴會,更由於來賓中有人在活動後確診,與會者有多人被視為密切接觸者,須前往竹篙灣隔離21日,當中包括局長署長級高官、現屆立法會議員,以至社會各界知名人士。

國泰管理漏洞  令疫情再爆發

去年12月下旬,政府仍在為本地個案清零,通關在即,而作出相關安排時,卻突然傳出因有國泰航空機組人員違反居家隔離規定,外出用膳與聚會,導致新冠變種病毒在社區出現群組爆發,更有源頭不明感染個案。政府終於在1月5日頒布收緊限聚令、關閉相關處所及再禁晚市堂食14天等措施,望能遏止疫情進一步蔓延。

據報道,事緣國泰原來一直為規避機組人員工作21日後須在酒店隔離24天的防疫措施,而採取「客機去,貨機返」的做法,令原本應屬客機機組人員者,回港時變作貨機機組人員,抵港後只須直接歸家作醫學監察及定時檢測,從而豁免酒店檢疫;此舉卻為感染力非常強的Omicron病毒,打開了香港的防疫缺口……

國泰的做法固然有問題,但對機組人員是否自律欠缺監察,亦顯然是管理有漏洞,對香港再爆發新一波疫情,可謂責無旁貸。

特首在12月31日召見國泰主席與行政總裁,責成要求負上企業與領導責任,須作全面調查並向政府提交報告,以及在內部採取適當懲處等。

而國泰亦於同日發表聲明,指有關人士行為令人極度失望,並就違規個案所引致之不便摯誠道歉,表示日後將與政府緊密合作云云。

因為洪門宴,國泰的公關危機雖然未解,但卻能適時減輕所受各方輿論指責的壓力。(亞新社)
因為洪門宴,國泰的公關危機雖然未解,但卻能適時減輕所受各方輿論指責的壓力。(亞新社)

洪門宴被爆出  轉移大眾視線

國泰的危機管理雖已「交足功課」,但相信議員及社會輿論,將繼續對其口誅筆伐。然而,由於生日宴會公關危機出現,令傳媒及社會大眾轉移了視線。

其實宴會在1月3日舉行,當時政府並未有收緊限聚令的計劃,宴會亦有遵從防疫指引,出現感染個案實屬不幸;但只因有眾多高官議員出席,網上不斷有人轉發出席者名單,並陸續有宴會照片流出,特首更坦言對出席官員失望……吸睛程度及「花生指數」均遠蓋其他新聞。

在危機管理而言,每天都有嶄新的新聞焦點出現,不斷分散傳媒以至公眾的注意力,社會視線亦屢屢轉移。企業只要及早冷卻危機,不再有壞消息出現,就會慢慢移離輿論風暴的核心,待事件告一段落後,就可以再度開展形象工程,慢慢重建各主要持份者對企業的信心。

國泰的公關危機雖然未解,但卻能適時減輕所受各方輿論指責的壓力;得以稍作喘息之餘,亦能有更多時間準備應對及構思解決方案。

至於香港保護兒童會,卻未能「受惠」。該會繼有6名職員涉及虐兒後,經警方調查,近日發現再有8名職員涉案,令被捕職員人數增加至14名,受害兒童個案亦更多。機構的壞新聞接二連三,沒完沒了下,令其公關危機遲遲未能冷卻,不斷持續深化機構的不良形象,就絕對不利於危機管理了。

原刊於《文匯報》,本社獲作者授權轉載。

文振球