中美貿易摩擦升温，源自美國要捍衛宇宙最強一哥地位，也建基於一種憎人富貴心態，新發財的暴發戶嘴臉愈來愈被看不過眼，把一個又一個本來就是建基別人的創新：高鐵、共享單車、支付寶、網購，視為新四大發明，再於13億人口試驗場測試成功的計劃帶出國門複製，從韜光養晦到炫富晒命，在一夜間，被擊穿了唯利是圖與發展短視真面目，中興通訊（763）事件堪稱一記當頭棒喝，中國人上了極昂貴一課，最慘慘豬還是一眾資金被陪葬的小股東。
企業要負社會責任
嚴格來說，狂人今趟是袋錢進你袋，收唔收到，也要看慧根，咬牙切齒於事無補，有前冇後打死罷就的處事態度，是否源於內地以唯物辯證法為本的教育制度，令國民只顧眼前利益，不肯花時間金錢在研發與創新，慣於走捷徑揾快錢，捨棄更具價值的長期回報，值得思考。中國人企業不斷強調要做大做強，量的提升，從以市值與資產規模衡量，有目共睹，我們是做到了，體量大也須質地強，成功擺門之外，對質的追求，究竟又做到多少？單從北京空氣，已可深深感受到繁榮的代價。
真正稱得上大而且強的企業，必須具備社會觸覺及對社區的關懷，致力推動社會的可持續發展，不少香港人心態近年從自大走向自卑，長內地什麼都跑得比香港快的志氣，卻未感應到許多陪港人一起成長的企業、早已肩負起推動社會可持續發展的一份使命感，我們平時看不見又未直接感應到，只因一切都不是擺明吸眼球的門面功夫，而是企業把民生和下一代福祉放在第一位的社會責任意識。以發電為例，中電與港燈貴為百年老店，仍然老而彌堅、與時並進，港燈與中電均有清晰明確環境政策，港燈自2003年起推動智「惜」用電計劃，教育公眾人士及下一代培養良好用電習慣，2014年推出智「惜」用電基金，為服務地區住宅及公用地方提供能源效益。改善工程南丫島的離岸風力發電場也是環保工作之一。中華電力更是積極於在供電範圍內推動可再生能源項目，現時已有約300個可再生能源設施接駁至中華電力的電網，當中以學校及政府機構可再生能源系統佔最多，矢志推動可持續發展、肩負環保重任的承諾，不止是口號，而是實際行動，香港企業實事求是，擁有真正價值與實力的大而且強，絕非浪得虛名。
原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。
