旅遊業是香港經濟四大支柱行業之一，作為重要旅遊點，香港迪士尼樂園發展值得關注。香港迪士尼樂園於2013年首年獲利，但連續盈利三年後，在2016年開始出現虧損，主要來自人客數量減少，而且營運開支上升，再加上折舊率增加，直接令盈利減少。
其實樂園人客日減也不是香港迪士尼獨有，香港最早的啟德遊樂場、荔園遊樂場、沙田大圍青龍水上樂園，營運最初幾年，很多人都會去玩玩，但之後次數便減少，再加上香港出生率降低，小朋友愈來愈少，去樂園的人次便遞減。
改變收費模式
迪士尼樂園應該如何重新定位呢？首先要看怎樣吸引多些旅客。香港迪士尼的人客分布是：2014年是五成內地客，三成香港人，兩成外來人；2015年是本地和內地各四成，外地客佔兩成。所以在內地客大幅減少的情況下，最重要是開拓市場，其中一個市場是印度、印尼這些人口較多的國家，而且他們都比較近香港，肯花錢來香港遊玩的人也正在增加。
問題在香港迪士尼如何增加對他們的吸引力呢？迪士尼入場收費比較貴，一次都要500至600元，吃東西也貴，喝汽水要30至40元。是否可以將一些食物、飲品價格減低？另外，是否可以改變收費模式，例如假日貴些，平時便宜些呢？又或者以計時的方式，用八達通刷卡後進去玩兩個小時出來再算錢？因為很多香港人去過很多次了，不一定每次都進去玩一天，可能進去兩個小時，或者只玩一個遊戲。
另外，要吸引遠程客。因為這類客來香港會想多玩幾個樂園，迪士尼可與其他樂園合作，以一個優惠價買一張PASS（通行證）就可以去很多樂園或景點，這種合作模式在國外很流行，比如加州、倫敦。但我不建議建新機動遊戲，因為每一個機動遊戲的折舊成本都很高。
金庸武俠主題樂園難做
有人建議在香港興建金庸武俠主題樂園，這是很難做的。因為迪士尼除了入場遊玩外，還有公仔等出售，這些公仔人物是迪士尼獨有，亦與電影掛鈎。如果是金庸小說人物，比如郭靖、黃蓉、楊過，他們沒有固定形象，亦有年齡層的問題，因為一般主題公園是針對小朋友，小朋友去大人就會跟着去，但看金庸小說起碼是中學生，如果只是大人帶小朋友去的話，小朋友都不知道玩些什麼。
我建議參考韓國的做法，比如商場內取用其兩至三層做主題樂園，好處是位於市中心就會多些人去，也不用擔心打風落雨。香港迪士尼成本高的另一原因，是一旦打風落雨或酷熱，人客就會減少，準備的食物也都賣不出，浪費量很高。所以可以建一些小規模的樂園，比如水族館，可以是香港旅遊業的未來出路之一。
原刊於《頭條日報》，本社獲作者授權轉載。
