林鄭太AO難成領袖

要放下身段,重新接觸市民,這種角色看來並不適合近年林鄭的生活和工作模式

林鄭月娥與曾俊華的對決差不多到終點。回顧過去選情,曾俊華整體表現的確優於林鄭,這反映在絕大部份的民調結果上。如果曾俊華最終能夠勝出,對大部份香港人來說,這肯定是好消息。

林鄭在香港土生土長,「老香港」被選為特首,絕對是合情合理。無奈,這位公開聲稱自己是香港教育制度的「優之良品」和號稱「好打得」的林鄭,總給人離地和高傲的感覺。選舉期間,林鄭需要扮演體恤民情和貼地的特首候選人,對她來說,肯定不是好差事,曾經官拜特區第二號人物,要放下身段,重新接觸市民,這種角色看來並不適合近年林鄭的生活和工作模式。總而言之,今次林鄭出選特首,絕對是難度極高的挑戰。

AO大不同

林鄭能夠被委任為政務司司長肯定有其能耐,因為AO文化就是適者生存,向上爬需要在眾多AO精英中打出名堂,所以,能夠跑出來的政務官肯定有相當高的官場智慧和執行能力。而林鄭的強項是能夠用盡制度的空間完成任務。但針沒有兩頭利,在公務員體制生存了長時間的林鄭,不能避免地養成AO的特有性格,只會按本子辦事,遑論衝出政務官的官僚制度,成為政治領袖。

讀者會說:「曾俊華也是AO出身,他與林鄭絕對是同根生,這表示曾俊華也不是一個好領袖。」筆者認為,曾俊華和林鄭有一個很大的分別,他早在13歲便移民美國,在當地住上十多年,而且他是接受西方教育,做人處事較君子。此外,曾俊華畢業於國際頂級大學MIT,年輕時已接觸不少名人和著名學者,國際視野較林鄭廣,所以,他的AO心態並不如林鄭的重,在過去幾周,曾俊華每次落區均能吸引大量市民爭相合照,證明他頗受市民歡迎。

林鄭兩大弱點

筆者觀察,林鄭有兩個明顯弱點。第一,她缺乏制訂重要經濟政策的能力,特別是未能預防政策所帶來的副作用或扭曲效應。以2010年推出「活化工廈」措施為例,當時林鄭是發展局局長,負責執行這新措施的主要官員。雖然「活化工廈」意念好,但不少投資者在措施推出後便掃入多幢工廈改變用途,其後更轉售獲得豐利,最壞的是工廈價格和租金被大幅推高,令工廈租客難以負擔而被迫搬走。

林鄭作為負責官員,理應先知先覺,不是不知不覺,或只顧執行任務,無視「活化工廈」措施變成投資者的賺錢工具,最終犧牲工廈租客。

第二,林鄭背負「梁振英2.0」的稱號,令她不被大部份市民所接受,這亦是林鄭成為下屆特首的絆腳石。按港大民意研究計劃公佈的最新民調結果,曾俊華支持度已升至五成七再創新高,而林鄭支持度卻下滑至兩成七,筆者根本看不到林鄭能夠在民意上反先。

筆者作為小市民,也只能指望中央送給市民大禮物,令香港市民度過開心的夏天。

原刊於《蘋果日報》,本社獲作者授權轉載。

關焯照