廠商會副會長黃家和:餐飲業的破局者

黃家和是廠商會副會長及金百加集團主席,他善於發掘新元素和新趨勢,多年來不但引領集團開疆拓土,也憑着對餐飲業的濃厚熱誠,肩負起推動業界向前進步的重擔。

商場如戰場,人生如棋局,唯有懂得識局、破局,才能運籌帷幄。作為本港餐飲業領軍人物,廠商會副會長及金百加集團主席黃家和善於發掘新元素和新趨勢,不但引領集團開疆拓土,也憑着對餐飲業的濃厚熱誠,肩負起推動業界向前進步的重擔,在充滿挑戰的營商環境下,尋找破局之策。

黃家和從小接觸紅茶,對港式奶茶有深厚的情意結,是推廣港式奶茶的重要推手。
黃家和從小接觸紅茶,對港式奶茶有深厚的情意結,是推廣港式奶茶的重要推手。

黃家和活躍於廠商會、香港餐飲聯業協會,以及香港咖啡紅茶協會等多個商會和社團。
黃家和活躍於廠商會、香港餐飲聯業協會,以及香港咖啡紅茶協會等多個商會和社團。

出身餐飲世家 跳出框框創業

黃家和出身於餐飲世家,其父親黃橋是「捷榮咖啡」的創辦人,家族經營紅茶和咖啡業務近百年,他從小便受茶香、咖啡香薰陶。 在美國大學畢業後,黃家和曾於加拿大從事攝影及設計工作,在80年代回流香港後,曾任職捷成洋行。後來因父親健康問題,黃家和正式參與家族業務,引進創新思維,改革公司管理模式,並帶領公司建立品牌文化。

敢於迎接挑戰的黃家和,沒有一直依靠父蔭,毅然走上創業之路。他在1993年創立金百加集團,業務涵蓋食品及飲品生產、批發、零售、咖啡設備供應等,亦推出了金茶王、大排檔、點點綠等自家品牌。近年他亦投資紅酒業務,於法國購入兩個酒莊,將產品銷往香港及歐洲等地,擴大業務版圖。

活躍商會事務 傳遞業界聲音

與餐飲結伴超過30年,經歷過行業的高低起跌,黃家和對餐飲的熱愛從未減退,儘管要處理集團繁重的業務,他仍然堅持推廣香港飲食文化和服務業界的信念,不但創立了香港咖啡紅茶協會,更加入多個本地商會,廠商會亦是其中之一。

自2018年起,黃家和便一直擔任廠商會副會長,並曾出任香港品牌發展局主席,積極參與會務發展。現時,他亦兼任總務委員會主席和商業服務發展委員會主席,前者負責督導婦女委員會和青年委員會的工作,並透過行業委員會收集業界對營商環境的意見, 然後向當局反映。而後者則為廠商會各類商業服務提供建議,以更切合會員需求。

黃家和指出,很多中小企面對資金周轉的挑戰,希望政府增加支援。
黃家和指出,很多中小企面對資金周轉的挑戰,希望政府增加支援。

冀政府支援 助中小企走出困局

餐飲業向來是香港經濟的寒暑表,當經濟市道好的時候,大家都願意到食肆大快朵頤。然而,經歷了3年新冠疫情,食肆門庭若市的景象失色了不少,經營環境變得愈來愈嚴峻。「疫情期間,很多中小企透國過政府一系列融資擔保計劃,紓緩資金周轉問題,如今這些計劃大都已完結並進入還款期,卻遇上港人北上消費的熱潮,導致與內地旅客南下的人數出現逆差,令零售和餐飲業生意受挫。此外,現時本港地產市道疲弱,利率高企,企業的現金流和還款能力大受影響, 有些同業更擔心捱不過今年。」黃家和慨嘆道。

為此,金管局與銀行公會早前成立了中小企融資專責小組,處理業界融資困難問題。他進一步建議特區政府應更加進取地運用財政儲備,加強對中小企的支援,例如延長政府貸款計劃的還款期、提供更多融資渠道和資助計劃等,助業界度過難關。

黃家和創立金茶王品牌,並創辦「國際金茶王大賽」,宣傳香港獨有的奶茶文化。
黃家和創立金茶王品牌,並創辦「國際金茶王大賽」,宣傳香港獨有的奶茶文化。
傳媒亦是黃家和傳遞業界聲音的媒介,他經常接受傳媒訪問,將業界的聲音傳遞給社會大眾。
傳媒亦是黃家和傳遞業界聲音的媒介,他經常接受傳媒訪問,將業界的聲音傳遞給社會大眾。

落實「無處不旅遊」 促經濟復甦

為了吸引旅客和留住港人在港消費,特區政府和業界正積極推動盛事經濟,例如在十一國慶推出一系列活動和優惠,廠商會也將舉行香港美食嘉年華和工展會,黃家和相信這些盛事活動能夠營造歡樂的社會氛圍,刺激消費。

不過,他認為除了這些短期的主題式活動,更重要的是有效落實「香港無處不旅遊」的理念,制定長遠策略幫助旅遊業邁向高增值發展。黃家和建議,透過「旅遊 +」聯乘方式,開展可持續性的旅遊項目;「香港本身擁有豐富的旅遊資源,但面對各地日趨激烈的競爭,我們不能原地踏步,必須將旅遊與香港的特色元素相結合,打造文化旅遊、飲食旅遊,甚至將旅遊、餐飲、零售作打包式推廣,才能突圍而出。」

有別於以往着重推廣維港兩岸的景點,黃家和建議當局和業界應配合深度遊、體驗遊等旅遊新模式,提供類似澳門賭場「發財車」的免費穿梭巴士服務,帶領旅客遊覽全港18區的特色景點,展現香港富有內涵的獨特文化。

倡熊貓經濟 創經濟新商機

今年6月,中央政府宣布再度送贈兩隻大熊貓予香港。善於發掘新機遇的黃家和,迅速構思推出限定版大熊貓港式奶茶,「港式奶茶是香港非物質文化遺產,結合國寶大熊貓,有助我們借大熊貓的人氣向海內外的旅客推廣香港地道的飲食文化。」這款大熊貓港式奶茶會在10月推出市場,並計劃透過18區區議會、美食嘉年華和工展會等渠道, 免費派發數萬支予市民,與大家分享慶祝國慶75周年、廠商會90歲生日,以及兩隻大熊貓抵港的三重喜悅,以營造正面的社會氛圍,刺激消費。

近月,香港再獲喜訊,大熊貓「盈盈」誕下一對港產龍鳳胎,為 香港的大熊貓家庭添新成員,「香港擁有6隻大熊貓,使我們成為內地以外,擁有最多大熊貓的地區,這一個『生招牌』將會是香港經濟的重大突破口,對重塑香港國際旅遊城市的形象起到 1+1 大於2的效果。」

黃家和透露,集團正在籌備於11月舉辦港式奶茶節,向市民和遊客免費派發港式奶茶。
黃家和透露,集團正在籌備於11月舉辦港式奶茶節,向市民和遊客免費派發港式奶茶。

說好大熊貓故事 宣傳旅遊城市

不過,要避免大熊貓效應曇花一現,黃家和建議政府可以參考其他地區在推動熊貓經濟的經驗,善用港產大熊貓的人氣和文化價值,發掘新商機。「除了由海洋公園推出周邊產品外,很多行業都可以與大熊貓聯乘合作,例如玩具商可以推出熊貓玩具、餐飲業可以推出熊貓餐飲、藝術創作者可以推出熊貓文創產品、服飾行業亦可以推出熊貓服裝等,形成龐大的熊貓經濟產業鏈。」

他還建議政府和海洋公園加強推廣,定期拍攝港產大熊貓家庭的日常互動和一對大熊貓寶寶的成長過程,並剪輯成有趣的影片,借助社交媒體,向全球旅客遞上熊貓經濟的新名片,吸引他們光臨香港這個活力之都。

原刊於《企業透視》,本社獲作者授權轉載。

香港中華廠商聯合會