一家市值2190億美金的公司，一開始只是因為員工和老闆的想法不同。
1980年代，這位叫Sandy的碩士生，設計了一套網絡系統，讓學校裏5000台電腦互相溝通。
這本領讓她在畢業後，順利得到學校電腦中心的工作。
Sandy想：「既然可以連結學校的電腦，就可以連結全世界的電腦。」
她不斷說服校方，把這套技術賣給校外的公司。她是拿學校薪水的，所以動機不是為了自己賺錢。而是希望靠學校的影響力，能讓更多組織享受到電腦連線的好處。
但她的老闆看不到她看到的未來。
她試了正規的方法，沒效。
只好走上非正規的路。
她辭掉學校的工作，自己出來創業。
她刷爆了信用卡、抵押了房子、還得到另一家公司上班，勉強維持公司的開銷。
她沒有任何銷售員，但內行的客戶自動找上門來，第一家就是惠普公司。
她創辦的這家公司，叫「思科」，提供全球網路必備的路由器，如今市值2190億美金。
老闆不一定是笨蛋
老闆應該比員工有遠見，但有時並非如此。
這不代表老闆是笨蛋。而是老闆太忙、太急、壓力太大無法靜下心來思考、年紀太大無法掌握世界的變化。
當我們看到老闆看不到的東西，怎麼辦？
當然可以什麼話都不說。
也可以試着說服老闆。
或是出來自立門戶。
Sandy選擇走出來，於是創造了大事業和大財富，但也付出慘痛代價。
如果跟老闆的想法不同，又無法說服他，你會怎麼做？
原刊於王文華Facebook，本社獲作者授權轉載。
