早前熱爆全國、以反腐為題的電視劇《人民的名義》（下稱《人民》），乃跟據作家周梅森以8年心血、經6次大改、30萬字的同名小說（下稱《名義》）改編拍成，難得如此敏感的題材，竟能在體制內過關斬將，原汁原味地把材料呈给讀者和觀眾，讓大家可以把這幾年發生的參天巨變，對號入座。
《人民》之所以風魔神州，自是因為它把大陸官場近年的貪腐，大膽刻劃，細致描繪，讓觀眾在溜覽讀報、茶餘飯後之間，多了一股猜迷的勁，並可自行「加鹽加醋」一番。不過，作者周梅森除了是位政治、歷史小說的載譽而歸之士外，也曾經滄海、是經歷過國企股權分置而吃大虧的股民，跌崖落拓後始「從良」，走上價值投資之道。
《名義》於2015年初定稿，他的筆觸，又怎少得了對國企及背後金融資本的刻劃？
國企的「恕難從命」（Mission Impossible）
《人民》的主軸是反貪，要棒打政府體內公職人員中的大老虎，而導火綫就是在經濟起飛、國企改革之下一個畸型的胎兒——京州（一個杜撰的城市）市大風製衣廠。
國有企業，是前蘇聯計劃經濟體制下的一個政治經濟混合體，自上世紀中葉移花接木、植入中國大陸後，本来是要在一個個人為選擇的重工業樞紐（而不是按當時的自然條件、Natural Endowment），由零做起，對外要助國家超英趕美，對內則扛起推動國民經濟大業的使命；然經過多次「運動」和「革命」後，到了8、90年代，許多國企已是百孔千瘡、奄奄一息。
隨着7、80年代大陸經濟起飛，續步回歸世界經濟體系，國企在本土既要面對小部份躍躍欲試的小私企、集體企業和鄉鎮企業的挑戰，亦在國際上則感受來自五湖四海的跨國企業的威脅，腹背受敵。在這背景下引申出90年代第一輪的、由鄧小平同意、李鵬（總理）和朱鎔基（副總理）主政的國企「所有制」改革。當時由於敏感，變革不以「私有化」為名，手段是以加入小部份的策略性股東、公眾股或員工持股等，以股權多元化，補充之前80年代改革開放初期，對國企只着重調整經營指標和參數、以「政企分開」和「放權讓利」、意圖提高經營的積極性，屬較溫和而效用不明顯的手段。
不過这等所有制改革，無論是在「面」或「點」上，都只是有限度的，大部份國企依然是一股獨大，以至新政由始至終，都只是隔靴瘙癢、不治標也不治本。
曙光初現馬上開倒車
到了千禧年代，總理朱鎔基力主堅決深化「所有制」改革，並咬牙帶中國加入世貿，其中一個目的便是要以外部競爭，加快內部企業的變革，當中以狠心讓百萬工人下崗、03年大刀闊斧成立「國資委」、將央企數目大幅縮減至196個等的鐵碗政策，成為重要的里程碑，也「贏」來「朱鐵面」的稱號。這等手段初期似乎湊效，部份留下來的國企被盤活了，不少還成功在香港和紐約上市集資，造就了一個小中興之象。
但到了千禧中葉、尤其是鐵面退位後，國企改革驟似失卻動力，一些經歷「所有制」改革的國企，再次走回頭路，尤其是部份仗着有特強部委撐腰的央企、一些省市重點支持的下屬企業，老毛病又重新發作，死烣復燃的有之，變本加厲的兼之，總而言之，國企體制再度膨脹，在國家戰略重點產業外，又從新佔據經濟及社會資源，就算在諸多的中低擋產業如餐飲、零售和輕工業之中，都能看到國企的腳印，由此引出「國進民退」之说。於是，經濟又回到沿涯邊上，而國企又成為控制者爭奪政治資源或經濟效益的工具。
大風製衣廠： 員工、政府（人民） 的雙失
鏡頭前的大風製衣廠，正代表了部份的國企，由於經營始終不善、背景不夠硬、或者前任主政者出於各種考慮而被出賣股份，就成為新體制下的沒人管的怪胎，既不受中央省市扶持，但又不是沒有包袱的全私營企業。現在的大風廠，已變成由趨炎附勢、市井之徒（蔡成功）佔大股，老員工雖佔股但沒有實際經營權，這次不巧的因所處的廠房土地，是京州市價值數十憶元的「光明頂」基建項目中、最後一塊待開發的黃金地段，湊上了這淌貪腐混水。
一個沒有核心競爭力、沒有生存能力、懷裏卻有如此一塊重寶的畸形胎兒，在動盪的時局中，怎不能像羔羊般等待宰割？
《人民的名義》二之一，待續。
