香港精神盡發揮:工商管理研究社40年專集發布會側記

從工商管理研究社40周年專集發布會上各位主席的發言,都讓人感受到CEC提倡的互相合作的團結精神,而這正是目前商界以及社會各個階層組織在面對各種危機時,最需要的香港精神。

為紀念工商管理研究社創立40周年,灼見名家社長文灼非和編輯團隊歷經數年,採訪香港管理專業協會工商管理研究社(CEC)的歷任主席和社員,他們都是活躍於香港工商學界舉足輕重的人物,從他們述說的故事,可以窺見香港工商業近半世紀的發展歷程。是次專集發布會在有關「中美貿易戰對香港的影響」論壇舉行後,邀請到歷任主席上台分享他們在工商管理研究社的經歷及感受,是一次非常難得的聚會。

鍾志平:關心時事 無分彼此

鍾志平博士是工商管理研究社的前任主席之一,他也負責主持了發布會前半部分的論壇。鍾博士還特別拍攝了一條短片,簡介他加入CEC的經過,以及擔任主席過程中獲得的寶貴經驗和心得。鍾博士1988年加入CEC,儘管多年來他一直熱心參加香港很多不同的社團組織,但CEC是他第一個參加的組織。他表示,在CEC認識了到很多良師益友,他們鼓勵和支持他發展社會服務。其中令他最難忘的是,無論是會長還是社員,都無分彼此非常落力關心和研究社會的時事議題,為香港出一分力。他還記得,曾經有一次參加CEC在泰國舉行的會議,當時的會長是羅友禮先生。鍾博士說,他們參觀了一些廠房後,在車上的旅程就已經忍不住互相討論,分享見解。因此,他特別強調自己非常享受並珍惜1997年時擔任主席那3年時光。此外,鍾博士也不忘表達他對未來的看法和期望,強調需要招募更多年輕人加入互相研究討論,才能追上時代的步伐。

鍾志平博士是工商管理研究社的前任主席之一,他也負責主持了發布會前半部分的論壇。
鍾志平博士是工商管理研究社的前任主席之一,他也負責主持了發布會前半部分的論壇。

梁偉峰:團隊精神 精益求精

發布會的兩位主持人文灼非社長和工商管理研究社專集編輯組主席梁偉峰先生亦對CEC各位主席和社員的支持表達感謝。其中梁偉峰提及3年前發起人陳志德先生提出準備專集的議案,後來盧益新主席負責籌款,更體諒及包容搜集資料和編輯過程所需的時間,體現了CEC一向堅持精益求精,絕不會為了速度而偷工減料,堅持做好書的態度。作為這個計劃主持大局的執行人之一,文灼非社長表示,多年前他在《信報》任職時就已經以協辦單位的身份與CEC合作舉辦年度論壇,但一直到2013年成立灼見名家後,才有機會加入CEC成為一分子。入社不久,他就獲邀整理CEC 40年的歷史,並邀請訪問各位社會賢達。對於這個充滿挑戰性卻由富有意義的艱鉅任務,他決定迎難而上。雖然最終歷經三屆主席任期,專集才大功告成,但巧合的是出版時間剛好是現任盧永文主席榮獲銅紫荊星章的大好日子。在分享採訪17位在世主席的過程,文社長特別提到訪問年事已高的創社唐有洪主席的過程,幸獲各位主席和社員的協助努力,才能完成這篇重要訪問。

梁偉峰的分享,體現了CEC一向堅持精益求精,堅持做好書的態度。
梁偉峰的分享,體現了CEC一向堅持精益求精,堅持做好書的態度。

張崔賢愛:獲邀入社 改變人生

發布會當日,在場的前任主席輪流發表他們回顧自己在工商管理研究社的經歷和感受,其中最令人印象最深刻的就是「塑膠皇后」張崔賢愛女士的分享。被CEC社友親切地稱呼為的「阿姐」的張女士表示,1978年,唐有洪主席親自邀請她入社,背後的故事可謂「百般滋味在心頭」。事緣張女士的丈夫當時突然病倒,原本生活一直圍繞着家庭的張太太,被逼走入商界,陷入「水深火熱」的局面,唐主席邀請她加入CEC這個大家庭,從此大大改變了她的人生。面對困難被逼跳出「舒適區」時,張女士反而慢慢學會習慣享受解決這些挑戰。在同時打理塑膠生意和參與不同商會組織的過程,讓她更明白不能固步自封,把自己困鎖在廠裏的小天地,而是要擴闊眼界,多接觸新知識。

1978年,唐有洪主席親自邀請張崔賢愛女士入社,背後的故事可謂「百般滋味在心頭」。
1978年,唐有洪主席親自邀請張崔賢愛女士入社,背後的故事可謂「百般滋味在心頭」。

從這次發報會上各位主席的發言,都讓人感受到CEC提倡的互相合作的團結精神,而這正是目前商界以及社會各個階層組織在面對各種危機時,最需要的香港精神。

本社編輯部