上世紀六十年代中，港英政府依據法例成立了香港貿易發展局，是一家公營機構（public body），以這樣的方式成立的機構有很多，比如香港生產力促進局、香港旅遊發展局等。可是，這樣的編制在國內是沒有的。每次，都費了不少唇舌解釋給國內的官員聽，我們是什麼。
最後，我只好說我們是香港經貿委下面的事業單位，等於大陸的貿易促進委員會（貿促會），他們就明白了。可是，這樣的陳述嚴格來講，按照香港實際情況是不符的。反正，在大陸，能溝通，由於大家體制不同，大家能心領神會，就行了。
當時，北京設有經貿部，並在主要的城市，設有分支機構，稱為對外經濟貿易委員會（簡稱經貿委或者外經委）。上世紀八十年代，計劃經濟的鳥籠體系還是主流，進出口業務都由各專業進出口公司經營，比如中國化工進出口公司，中國紡織進出口公司，中國機械設備進出口公司等。生產企業本身沒有進出口權。
在銀行工作時，也經常拜訪經貿部，以及各專業進出口公司，做公關工作，讓他們知道我們銀行的存在，當客戶沒有指定開信用證銀行（開證行）或者收證行或者承兌行時，可以選擇我行。出差到上海，也經常拜會上海經貿委以及各專業進出口公司，所以早跟上海經貿委打交道，到了貿發局，只是換個身份而已。官商和官本位是中國的政治經濟體制的核心部分，現在我既然是公營機構的代表，更是駕輕就熟了。
上世紀八十年代，上海對外經濟工作，主要分為三塊：經貿委，上海市外國投資工作委員會（簡稱 「外資委」）與上海市貿易促進委員會（簡稱「貿促會」）。貿發局不經營實體業務，因此與經貿委的具體合作是不多的，我們的對口單位就是外資委和貿促會。1990年6月，上海市長朱鎔基（後來貴為中國總理1998-2003），出訪香港，推銷浦東大開發，就是外資委直接跟我溝通與經辦部分行程；一般的展覽活動就與貿促會溝通合作。
滬港經濟發展協會也是主要推動滬港經濟合作的橋樑之一，當唐翔千會長帶領香港代表團來滬拜訪，朱市長都會來參加會議。奇怪的是，他們從來不設飯局，實務溝通為主。那個時候，我就給朱市長的風采吸引，不管他是在台上演講或者是會見代表團，發表談話，從來都是脫稿地誇誇而談，其邏輯思維慎密，內容滴水不漏，展現出無比的自信與思想底蘊。
由於協會會員大都是滬人，溝通的方式都多以上海話來進行，讓我這個小廣東，覺得有逼切的需要，惡補上海話。（廣東人學習上海話是比較難。因為沒有滬語的流行歌曲，只有滬劇，不懂欣賞。唯有中午拿起新民晚報，用自創的上海話唸出來，讀報紙，請秘書糾正，弄得秘書懇求我不要再繼續，呱呱地叫「受不了啦，會吐啊」。所以，非常遺憾，我上海話的水平只是「洋涇濱」，上海話的意思大概是不標準）。該協會舉行每月的例會，會員間交流一些信息與體會。又不設飯局。
那個時代，國內的商業都是由國家管控的，批發與零售業務都是。貿發局主要是協助香港的消費品，打進大陸的市場，我就責無旁貸了。
一商局管國內的百貨批發與零售，二商局管糧油等民生用品。我在任期間，大陸的百貨都有批發站，而且分等級，輕工產品與消費品都是經過他們統購統銷。另外，各地都有國有的百貨公司，每年都舉辦訂貨會，讓全國各地的國營商場去選購與訂貨。
貿發局肯定要為港商牽線搭橋，與各地的國有百貨商場做買賣。因此，在1989年與1991年，分別於廣州南方大廈與上海市第一百貨商店（「中百一店」），舉辦大規模的港貨展銷會。巧的是，解放前，他們都屬於香港蔡昌兄弟的大新百貨公司的。大新百貨總公司設在香港，後來分別於1918年在廣州，設立廣州大新百貨公司（解放後改為廣州南方大廈），又於1936年，在上海，成立上海大新百貨公司。在上海，大新百貨樓高10層，在國內首創扶手電梯。中百一店在國有商業機構獨領風騷的時候，一直是國內的老大哥。
意想不到的是，50多年後，香港的元素再次重臨它們，竟然是由我牽線及參與，豈不快哉！
在貿發局上海的日子 7-2
原刊於「思考香港」，本社獲作者授權轉載。
