減排誠可貴 電荒代價高

新冠肺炎疫情及供應鏈干擾觸發能源荒,而能源荒及供能鏈問題,兩者致命之處不限於通脹,而是供能短缺加劇的雪球效應。

石油、天然氣及煤炭的一籃子資源價格年內平均急升了近一倍。早兩星期《經濟學人》封面社論,就談到全球關注的能源荒問題。

現在已不是上世紀七、八十年代,科技進步,工業耗能大減,加上今年環球需求仍較正常水平為低,卻出現全球性能源荒,實有點諷刺。

疫情導致供應鏈中斷及能源荒

新冠肺炎疫情及供應鏈干擾觸發能源荒,而能源荒及供應鏈問題,兩者致命之處不限於通脹,而是供能短缺加劇的雪球效應。有留意的話,包括NIKE在內全球多家大品牌,都相繼下調出貨預測。同一時間,綜合主要經濟數據近期表現,有幾點值得關注:包括上游通脹未見頂、經濟活動指標卻向下,及廠商付運時間持續尋底。

早前,美國多名重量級財金猛人,在關注通脹之餘,更呼籲趁聖誕旺季提前購物,以免有錢無嘢買。早前,拜登急召商界代表急謀供應鏈對策,不無原因。眾所周知,越南是冒起最快的世界工廠,很多品牌也在這裏生產。但越南早前疫情反彈,嚴重打擊全球供應,尤其是成衣及運動用品公司。於是乎,不少供貨商火速重啟在內地的生產線。

本來是完美的應對,卻又遇上內地電荒,多個內地主要工業城市都實施若干規模限電供應,對生產造成頗大的影響。

內地電荒影響生產 應考慮過渡至新能源

有別於其他地區的電荒,很大程度是放寬規管及更市場化後,不少企業之前見傳統能源無利可圖而停止。內地情況是受雙重政策影響,包括嚴格減少耗能佔GDP比重,及盡快實施更大減排,以履行2060年前碳中和達標的目標。

兩大政策目標下,發電煤供應減少,唯今年煤價高企令成本上升,電企供電誘因又減少。加上減排目標由地方政府執行,部分為求成績,目標可能更進取。

《經濟學人》認為,全球電荒亦是全球過渡至新能源的一個政策提醒。不能否認,實現碳中和與發展新能源,不止是保護環境的共同責任,更是再工業化的一個重大契機。但過程中的缺口,以及所衍生的供應問題和成本急升,代價其實是全球經濟。

總理李克強早前說,要保證能源電力穩定供應,要糾正一刀切限電和運動式減碳,其實說出了問題重點。減排誠可貴,但全球電荒一役說明,執行的彈性更為重要。更甚是,全球綠色經濟強調重點是新投資,但要更快過渡及確保新舊能源交接暢順,可能需要更多的補貼或鼓勵政策提供。

原刊於《am730》,本社獲作者授權轉載。

胡孟青