心懷謙卑 繼往開來

梁百忍董事認為,香港未來應加快融入內地,彼此多接觸、多了解,進而建立互信的合作關係。面對世界各地的人才競爭,香港更應運用優勢,促進中港交流與發展。

梁百忍董事1989年出任屯門政務專員時,因緣際會下認識田家炳老先生,但直至2002年,田老先生欲將某工廠大廈改劃成培訓中心,二人才因此事多有交流。其後並就基金會運作交換意見,言談中二人多有投契之處。因此,梁生在公職退休後,便獲邀加入田家炳基金會董事局擔任董事,為教育事務出一分力。

出席田家炳基金會成立30周年晚宴。
出席田家炳基金會成立30周年晚宴。

敬仰田生品德,行善由心而發

梁百忍董事與田老先生在慈善及教育事務上常有交流,他最佩服的是田老先生待人處事的態度。「田老先生是個儉己厚人的人,」他憶述有次在油麻地地鐵站外偶遇田老先生,他才知田老先生並未聘請私人司機。「田老先生生活樸實節儉,對慈善卻極度慷慨,後來甚至賣了九龍塘住所,售款全數用作慈善用途,實在令人由衷敬佩。」梁董事說。

他認為田老先生是個不折不扣的謙謙君子,「出席宴會時,人們多視田老先生為主禮嘉賓,但他卻只視自己是平凡人,只希望他人能更多關注教育。」

培養精神文明,育才全憑真情

在他眼中,田老先生從不敷衍了事,是個用心說話,而且身教、言教兼具的人。「田老先生對教育毫不吝嗇,經常督促基金會要用盡分毫,全心全意去營運這個平台,推動教育。田老先生真的是極熱心的慈善家和教育家,但凡跟他相處過的人,相信均會被其真誠打動。」梁董事說。

「田老先生當初設立基金會旨在扶貧,所辦的慈善事務較為傳統,例如修橋補路、贈醫施藥、興學育才等等。在教育方面,初期亦主要著重硬件設施,例如改建危校,為莘莘學子提供安全的學習環境等。其後隨着內地環境改善,物質發展迅速,基金會逐漸將重心放置於師資發展,如捐資予師範大學進行研究等。」

與此同時,田老先生認為國人的精神文明仍待改善,故亦多出資在德育培養之上,願能讓孩童從小培養感恩的心及正確的道德觀念,他日成為知識、品格兼具的人才,有朝一日亦能成為捐贈者。

接通內外,放眼未來

幼時在徙置區長大的梁董事回憶,當時父母無暇兼顧他,全靠小學老師當他學業及品德上的「盲公竹」,讓他成為今日的他。當年他升讀一間英文中學,無法適應授課語言及艱深的數學內容,他與從前的小學老師訴說這個過程,沒想到老師仍盡心盡力教導、開解他,這件事讓他深受感動。

正因如此,更讓梁董事體認到「教育是『心感染心』的過程,更是影響成長的一件大事,對孩童而言更為關鍵。因此,基金會現有的幼兒教育師資培訓項目,重點正是希望人們重視孩子的品格、是非及價值觀,共同攜手為他們締造快樂的童年。」

曾任香港特區政府駐粵經濟貿易辦事處主任的梁百忍董事認為,香港未來應加快融入內地,彼此多接觸、多了解,進而建立互信的合作關係。面對世界各地的人才競爭,他認為香港更應運用優勢,促進中港交流與發展:港人北上尋求機會,內地人亦可來港,扮演好內接內地、外通世界的國際橋樑角色,「香港擁有普通法及貨幣自由兌換制度,只要我們把握優勢,看準時機,不亢不卑地做好自己的角色,未來定有可觀的發展。」

不忘謙卑,展望將來

對於邁入40年的田家炳基金會,梁百忍董事認為,隨着國內經濟發展,基金會的工作重點已從早年扶貧慢慢轉向支持教育事業發展,如宣揚精神文明的培養等等。「辦教育不可能一步登天,德育培養更是幾代人的事,因此基金會的角色依然任重道遠。近年,基金會於各地師範大學推行校長及教師培訓,在甘肅、重慶、貴州等中西部地區培育戰略伙伴,與當地大學合作進行師資培訓,旨在增加農村教育服務,繼續辦好教育。」

梁董事表示,「未來基金會亦將加強與內地各所田家炳中學連繫,提升其教學質素,使其成為焦點伙伴,他日與其他學校合作時,在教育工作上具備更強的滲透力。而且,基金會亦將與更多志同道合的伙伴合作,擴大影響,宣揚精神文明的重要。」期望基金會能穩步前進,組織及連繫合作伙伴,持續推動全國教育的整體發展。

梁董事(前排中)出席第六期全國田家炳中學校長領導力提升研修班。
梁董事(前排中)出席第六期全國田家炳中學校長領導力提升研修班。

40年來,田家炳基金會在香港及國內的教育事務上扮演着舉足輕重的角色。梁百忍董事在基金會多年,更見證着基金會與教育事務的進步,他相信在田慶先主席的掌舵下,能建立更佳的運作制度,更有效地運用資源以擴大貢獻,秉承田老遺志,不負其信任和期許。「只要懷着謙卑的心奮鬥,未來誠然可期也。」他信心滿滿地說。

本社編輯部