行政長官李家超任內首份《施政報告》提出設立專門負責「搶人才」的窗口，協調勞工及福利局、創新科技及工業局、商務及經濟發展局等多個政策局，研究在創科、海外人才子女在港讀書等方面提供誘因。
香港教育大學香港研究講座教授呂大樂日前在《明報》撰文指出，近期的熱門詞語是「搶人才」，在「搶人才」的話題上，有說法是「搶人才」乃當前急務，不能輸給鄰近地區。
缺乏人才的兩種情況
但應該怎樣考慮這個人才問題呢？呂大樂指出，一種情况是香港長期缺乏某種人才，「基本上並未有在某些環節培養人才，以致要發展某些新產業，便有短板的情况」。這個需要向外「搶」，因為本身短缺，但如何選定「搶」的對象？怎樣決定哪個數目能夠產生「臨界質量」的效用，以新的人才供應來開拓產業發展，及改變整個產業生態？這些都有待討論。
呂大樂又指出，另一種情况是香港不是沒有某類人才，而是未能有效地將他們留住。這可能是外來的人才結果沒有留低，也有可能是本地人才流失。如果是這種情况，主要問題便不在於「搶」，而在於「留」。即是說，既要「搶」人才，也要「留」人才。而其實能夠有效地把人才留住的政策、配套，可能多多少少都能幫助向外「搶人才」。
然而，近期談論「搶人才」的多，講「挽留人才」的少；很少討論人手填補的問題。
過分強調「搶人才」 現有人才情何以堪？
人手消失的現象很重要。「由教育工作人員、醫生護士，到社會工作者、不同種類的護理人員等，都是一般市民在日常生活經驗中能夠感受得到的人手流失現象」。他呼籲，人手不足的問題需要正視。
呂大樂分析，這其實是關於整個香港社會的人力資源結構問題。有的人手要向外「搶」，有的人才要挽留、提供激勵，有的要研究如補充。只集中講「搶人才」，會給人只重視外來的、新來的人才，但卻甚少提到原來已經在香港的人才。
他又表示，除了對外「搶人才」，對內挽留人才之外，還應該關顧年輕一代。「理論上，對他們而言，人手不足、人才短缺，表示更多機會在面前。他們能否做好準備、爭取各種機會，那要看他們有無努力」。無論如何，關於整個香港社會人力資源結構的討論，應該有他們一份。可是，時下「搶人才」的討論，大多數論者無視本地年輕人，或者很少將他們的考慮在內。
呂大樂認為，那種自覺或不自覺地將年輕人排諸於「人才」討論之外的公眾議論，不夠全面，也不貼近市民感受，更沒有溫度，不能引起市民積極回應。
